高级项目管理师的工作职责包括但不限于以下几个方面：
1. 项目规划和策划：制定项目目标、范围、时间表和资源需求，并制定详细的项目计划，确保项目能够按照预定的目标和时间表进行。
2. 项目执行和控制：监督项目的执行过程，确保项目按照计划进行，并及时采取措施解决项目中的问题和风险。同时，进行项目进度、成本和质量的监控和控制，确保项目能够按时、按质、按成本完成。
3. 团队管理和协调：负责组建项目团队，并有效地协调团队成员的工作，确保团队成员理解项目目标和任务，并能够高效地合作完成工作。
4. 沟通和协调：与项目相关的各方进行有效的沟通和协调，包括项目发起人、项目团队成员、项目利益相关者等，确保项目的需求和期望得到满足。
5. 风险管理：识别项目中的潜在风险，并制定相应的风险管理计划，及时采取措施降低风险的影响。
6. 项目评估和总结：对项目进行评估和总结，分析项目的成功因素和不足之处，为未来的项目提供经验教训和改进建议。
总之，高级项目管理师是负责规划、组织、执行和控制项目的专业人士，他们需要具备丰富的项目管理经验和专业知识，能够有效地管理和协调项目团队，确保项目能够按时、按质、按成本完成。
