1. IT项目管理：高级项目管理师可以负责管理软件开发、系统集成、网络建设等IT项目，确保项目按时交付、符合质量要求，并与相关利益相关者进行有效的沟通和协调。
2. 建筑工程项目管理：高级项目管理师可以负责管理建筑工程项目，包括项目计划制定、资源调配、施工监督等，确保项目按照设计要求和合同约定进行，并保证项目的质量和安全。
3. 新产品开发项目管理：高级项目管理师可以负责管理新产品开发项目，包括市场调研、产品设计、原型制作、测试验证等，确保项目按时推进、满足市场需求，并与研发团队、市场团队等进行有效的协作。
4. 市场推广项目管理：高级项目管理师可以负责管理市场推广项目，包括市场调研、广告策划、推广活动组织等，确保项目能够有效地提升品牌知名度和销售业绩，并与市场部门、广告代理商等进行紧密合作。
5. 供应链项目管理：高级项目管理师可以负责管理供应链项目，包括供应商选择、物流管理、库存控制等，确保项目能够提高供应链的效率和可靠性，并与供应商、物流公司等进行有效的协调和合作。
总之，高级项目管理师可以管理各种类型的项目工作，无论是IT项目、建筑工程项目、新产品开发项目、市场推广项目还是供应链项目，他们都具备丰富的项目管理经验和技能，能够有效地组织和协调各方资源，推动项目的顺利实施。
6. 战略项目管理：高级项目管理师可以负责管理战略项目，包括公司战略的制定和执行，市场调研、竞争分析、业务规划等，确保项目能够实现公司的长期目标，并与高层管理层进行有效的沟通和协调。
7. 改进项目管理：高级项目管理师可以负责管理改进项目，包括流程改进、质量改进、成本控制等，通过项目管理的方法和工具，提高组织的效率和竞争力，并与相关部门进行紧密合作，推动改进项目的实施。
8. 跨部门协作项目管理：高级项目管理师可以负责管理跨部门协作的项目，包括不同部门之间的合作和协调，确保项目能够顺利进行，并达到预期的目标和成果。
9. 国际项目管理：高级项目管理师可以负责管理国际项目，包括跨国公司的合作项目、国际援助项目等，需要具备跨文化沟通和协调能力，确保项目能够在不同国家和文化背景下顺利进行。
10. 创新项目管理：高级项目管理师可以负责管理创新项目，包括新产品研发、技术创新、业务模式创新等，需要具备创新思维和敏捷项目管理的能力，确保项目能够快速响应市场变化，并取得创新成果。
总的来说，高级项目管理师可以管理各种类型的项目工作，无论是战略项目、改进项目、跨部门协作项目、国际项目还是创新项目，他们都具备丰富的项目管理经验和技能，能够有效地组织和协调各方资源，推动项目的顺利实施。
