1. 项目计划制定：负责制定项目计划，包括项目目标、范围、时间、成本、质量、风险等方面的计划，并与相关团队成员进行沟通和协调。
2. 项目执行和监控：负责项目的执行和监控，包括项目进度、成本、质量、风险等方面的监控，及时发现和解决项目中的问题和风险。
3. 项目团队管理：负责组建和管理项目团队，包括人员招聘、培训、激励和绩效评估等工作，确保项目团队的高效运作。
4. 项目沟通和协调：负责项目相关方之间的沟通和协调工作，包括与客户、供应商、合作伙伴等进行有效的沟通和协调，解决项目中的冲突和问题。
5. 项目风险管理：负责项目风险的识别、评估和应对，制定相应的风险管理计划，并监控和控制项目风险的实施情况。
6. 项目质量管理：负责项目质量的规划、控制和改进，确保项目交付的质量符合客户要求和项目目标。
7. 项目变更管理：负责项目变更的管理和控制，包括变更的识别、评估、批准和实施，确保项目变更不影响项目目标和进度。
8. 项目闭环和总结：负责项目的闭环和总结工作，包括项目交付、验收和总结报告的编写，以及项目经验的总结和分享。
总之，项目管理师的岗位职责是负责项目的规划、执行、监控和闭环等全过程的管理工作，确保项目能够按时、按质、按量地完成。
9. 项目资源管理：负责项目资源的规划、分配和管理，包括人力资源、物资资源、财务资源等，确保项目能够充分利用和合理配置资源。
10. 项目沟通管理：负责项目沟通的规划和执行，包括与项目相关方的沟通、会议组织、沟通工具的使用等，确保项目信息的及时传递和沟通效果的达成。
11. 项目合同管理：负责项目合同的管理和执行，包括合同的签订、履行和变更等，确保项目合同的合规性和风险控制。
12. 项目评估和改进：负责项目的评估和改进工作，包括项目绩效评估、问题分析、改进措施的制定和实施等，提高项目管理的效率和质量。
13. 项目知识管理：负责项目知识的收集、整理和分享，建立项目知识库，促进项目经验的积累和传承。
14. 项目风险管理：负责项目风险的识别、评估和应对，制定相应的风险管理计划，并监控和控制项目风险的实施情况。
15. 项目质量管理：负责项目质量的规划、控制和改进，确保项目交付的质量符合客户要求和项目目标。
总之，项目管理师的岗位职责是全面负责项目的各个方面，包括计划、执行、监控、沟通、资源管理、风险管理、质量管理等，以确保项目的成功实施。
