1. 职业资格要求：项目管理师分级标准通常会要求项目管理人员具备相应的职业资格，如国际项目管理协会（IPMA）的项目管理师资格认证、项目管理专业人士（PMP）认证等。
2. 工作经验要求：项目管理师分级标准会根据项目管理人员的工作经验进行划分，一般分为初级、中级和高级等级别。工作经验包括项目管理的实际工作时间、项目规模和复杂度等。
3. 职业能力要求：项目管理师分级标准会根据项目管理人员的职业能力进行评估，包括项目计划与控制、风险管理、质量管理、沟通与协调能力等方面的能力要求。
4. 绩效评估：项目管理师分级标准通常会根据项目管理人员的绩效进行评估，包括项目管理成果、团队管理能力、项目交付质量等方面的评估。
5. 培训和发展要求：项目管理师分级标准会要求项目管理人员进行持续的培训和发展，以提升其职业能力和水平。
需要注意的是，不同的组织和行业可能会有不同的项目管理师分级标准，具体内容可能会有所差异。
6. 职责和角色要求：项目管理师分级标准会根据项目管理人员的职责和角色进行评估，包括项目规划、执行、监控和收尾等方面的职责要求。
7. 管理能力要求：项目管理师分级标准会考察项目管理人员的管理能力，包括团队管理、决策能力、问题解决能力、资源管理等方面的要求。
8. 领导能力要求：项目管理师分级标准会评估项目管理人员的领导能力，包括沟通能力、影响力、冲突管理、战略思维等方面的要求。
9. 行业知识要求：项目管理师分级标准可能会要求项目管理人员具备相关行业知识，以便更好地理解和应用项目管理方法和工具。
10. 专业发展要求：项目管理师分级标准会鼓励项目管理人员进行专业发展，包括参加培训、学习新的项目管理方法和工具、积累项目管理经验等方面的要求。
这些内容综合考虑了项目管理人员的资质、经验、能力、绩效和发展等方面，以便对项目管理人员进行分类和评估，从而更好地匹配项目管理岗位的需求和要求。
