有效方法的项目管理师还需要具备以下能力和特点：
1. 综合管理能力：能够全面了解项目的各个方面，包括范围、时间、成本、质量、风险、沟通、人力资源等，能够综合考虑各种因素，做出合理的决策和安排。
2. 沟通协调能力：能够与项目团队、相关利益相关者进行有效的沟通和协调，确保项目目标的理解和达成，解决团队成员之间的冲突和问题。
3. 风险管理能力：能够识别和评估项目中的风险，并制定相应的应对措施，降低风险对项目的影响。
4. 问题解决能力：能够快速识别和解决项目中的问题，采取适当的措施，确保项目的顺利进行。
5. 领导能力：能够有效地领导项目团队，激发团队成员的积极性和创造力，推动项目的进展。
6. 学习能力：能够不断学习和更新项目管理知识和技能，跟上行业的发展和变化，提高自身的专业水平。
总之，有效方法的项目管理师是一个综合能力较强的专业人士，能够有效地管理和推动项目的实施，确保项目的成功。
