高级项目管理师的工作职责包括但不限于以下几个方面：
1. 项目规划和策划：制定项目目标、范围、时间表和资源需求，并制定详细的项目计划。
2. 团队管理：组建项目团队，分配任务和责任，并监督团队成员的工作进展。
3. 风险管理：识别项目风险，并制定相应的风险应对策略，以最小化项目风险对项目目标的影响。
4. 质量控制：确保项目交付的成果符合质量标准，并监督项目过程中的质量控制活动。
5. 沟通与协调：与项目利益相关者进行有效的沟通和协调，包括项目团队成员、客户、供应商等。
6. 监督和控制：监督项目进展，确保项目按计划执行，并及时采取措施解决项目中的问题和挑战。
7. 报告和评估：定期向项目利益相关者报告项目进展情况，并评估项目的绩效和成果。
高级项目管理师需要具备扎实的项目管理知识和技能，熟悉项目管理工具和方法，具备良好的组织和领导能力，能够在复杂的项目环境中有效地管理和协调各方资源，以实现项目目标。他们通常需要具备相关的项目管理认证，如PMP（项目管理专业人士）认证等。
