高级项目管理师的工作内容包括但不限于以下几个方面：
1. 项目规划：制定项目目标、范围、时间表和预算，确定项目所需的资源和人员配备。
2. 项目组织：建立项目团队，明确团队成员的角色和职责，协调各个部门和利益相关方的合作。
3. 项目执行：监督项目进展，确保项目按计划进行，解决项目中的问题和风险，及时调整项目计划。
4. 项目控制：跟踪项目的进度、成本和质量，制定控制措施，确保项目达到预期目标。
5. 项目沟通：与项目团队、上级领导和利益相关方进行有效的沟通，及时报告项目进展和问题。
6. 项目评估：对项目进行评估和总结，提出改进意见和建议，为未来的项目提供经验教训。
高级项目管理师通常需要具备扎实的项目管理知识和技能，熟悉项目管理工具和方法，具备良好的组织和沟通能力，能够有效地协调和管理项目团队。他们通常在项目管理领域具有多年的工作经验，并且可能持有相关的项目管理认证，如PMP（项目管理专业人士）认证。
此外，高级项目管理师还需要具备以下能力和特点：
1. 领导能力：能够有效地领导和激励团队成员，推动项目的顺利进行。
2. 决策能力：能够在复杂的项目环境中做出明智的决策，解决问题和应对挑战。
3. 风险管理能力：能够识别和评估项目中的风险，并采取相应的措施进行风险管理。
4. 沟通能力：能够与不同的利益相关方进行有效的沟通和协调，确保项目的顺利推进。
5. 技术能力：具备项目管理工具和技术的应用能力，能够有效地使用项目管理软件和方法。
总之，高级项目管理师是一个在项目管理领域具有丰富经验和专业知识的职业，他们负责规划、组织、执行和控制项目，确保项目的成功实施。他们通常在项目管理领域具有较高的职位和专业地位，并为组织的项目管理能力和效率提供重要支持。
