项目管理师的工作包括以下几个方面：
1. 项目规划：项目管理师负责制定项目的目标、范围、时间表和预算。他们与项目团队合作，确定项目的关键要素，并制定详细的工作计划。
2. 项目组织：项目管理师负责组建项目团队，并分配任务和责任。他们与各个部门和利益相关者合作，确保项目团队具备所需的技能和资源。
3. 项目监督：项目管理师负责监督项目的进展情况，并及时发现和解决问题。他们与项目团队保持密切联系，确保项目按计划进行，并及时调整计划以应对变化。
4. 项目控制：项目管理师负责控制项目的成本、进度和质量。他们制定和执行项目的监控和评估计划，确保项目达到预期的目标和质量标准。
5. 风险管理：项目管理师负责识别和评估项目的风险，并制定相应的风险管理计划。他们与项目团队合作，采取措施降低风险，并及时应对潜在的问题和挑战。
6. 沟通和协调：项目管理师负责与项目团队、利益相关者和上级领导进行沟通和协调。他们确保项目的各方都了解项目的目标和进展情况，并及时解决沟通问题。
总之，项目管理师是项目成功的关键因素之一。他们通过有效的规划、组织、监督和控制，确保项目按时、按质、按成本完成，实现项目的目标和利益相关者的期望。
此外，项目管理师还需要具备以下技能和能力：
1. 领导能力：项目管理师需要具备良好的领导能力，能够激励和指导项目团队，推动项目的顺利进行。
2. 沟通能力：项目管理师需要具备良好的沟通能力，能够与项目团队、利益相关者和上级领导进行有效的沟通和协调。
3. 解决问题能力：项目管理师需要具备解决问题的能力，能够快速识别和解决项目中的问题和挑战。
4. 时间管理能力：项目管理师需要具备良好的时间管理能力，能够合理安排和利用时间，确保项目按时完成。
5. 技术知识：项目管理师需要具备相关领域的技术知识，能够理解和应用相关的工具和技术。
6. 团队合作能力：项目管理师需要具备良好的团队合作能力，能够与项目团队紧密合作，共同完成项目目标。
总的来说，项目管理师的工作是多方面的，需要具备多种技能和能力。他们在项目中扮演着重要的角色，确保项目的成功实施。
