高级项目管理师的工作职责包括但不限于以下几个方面：
1. 项目规划：制定项目目标、范围、时间表和预算，并制定详细的项目计划，确保项目能够按时启动和顺利进行。
2. 项目执行：领导和管理项目团队，协调各个部门和利益相关方的合作，确保项目按照计划执行，并及时解决项目中的问题和风险。
3. 资源管理：合理分配项目所需的人力、物力和财力资源，确保项目能够充分利用资源并高效运作。
4. 风险管理：识别项目中的潜在风险，并制定相应的风险管理计划，及时应对和解决项目中的风险和问题。
5. 项目监控：监控项目的进展情况，及时调整项目计划和资源分配，确保项目按照预期目标进行，并向上级汇报项目的进展和成果。
6. 团队管理：培养和管理项目团队，激励团队成员的工作积极性和创造力，提高团队的绩效和效率。
7. 沟通协调：与项目相关的各方进行有效的沟通和协调，包括项目团队成员、上级领导、客户和供应商等，确保项目各方的利益得到平衡和满足。
总之，高级项目管理师是一个负责项目全周期管理的职位，需要具备扎实的项目管理知识和技能，以及良好的沟通、协调和领导能力，能够有效地组织和管理项目团队，确保项目的成功实施。
