1. 确定项目目标和范围，制定项目计划和时间表。
2. 管理项目团队，包括招聘、培训和指导团队成员。
3. 管理项目预算和资源，确保项目按预算和时间表完成。
4. 管理项目风险和问题，制定应对措施并及时解决。
5. 与客户和利益相关者沟通，确保项目满足客户需求和期望。
6. 监督项目进展，及时调整计划和资源分配。
7. 确保项目符合质量标准和法律法规要求。
总之，软件项目管理师是负责确保软件项目按时、按质、按预算完成的关键人员。
除了以上提到的工作，软件项目管理师还需要具备以下技能和能力：
1. 技术能力：了解软件开发的基本原理和流程，熟悉常用的开发工具和技术。
2. 沟通能力：能够与团队成员、客户和利益相关者进行有效的沟通和协调。
3. 领导能力：能够领导和激励团队成员，推动项目进展。
4. 分析能力：能够分析项目需求和问题，制定解决方案。
5. 决策能力：能够在复杂的情况下做出明智的决策。
6. 组织能力：能够有效地组织和管理项目资源。
7. 学习能力：能够不断学习和更新知识，跟上技术和市场的发展。
总之，软件项目管理师是一个非常重要的职业，他们的工作对于软件开发项目的成功与否起着至关重要的作用。
