1. 项目规划：制定项目计划、确定项目目标、制定项目预算和资源分配计划等。
2. 项目组织：组建项目团队、分配任务、协调各方面资源、建立项目管理体系等。
3. 项目实施：监督项目进展、协调各方面工作、解决问题、保证项目按时、按质、按量完成。
4. 项目控制：制定项目控制计划、监督项目进度、成本、质量、风险等方面的控制，及时调整项目计划。
5. 项目总结：对项目进行总结、评估和反思，提出改进意见和建议，为下一次项目提供经验和教训。
6. 团队管理：管理项目团队，包括招聘、培训、激励、评估等。
7. 客户沟通：与客户进行沟通，了解客户需求，解决客户问题，保持客户满意度。
8. 风险管理：识别、评估和控制项目风险，制定应对措施，保证项目顺利进行。
9. 质量管理：制定项目质量计划，监督项目质量，保证项目交付的产品或服务符合质量要求。
总之，项目管理师是负责项目全过程的管理和控制，确保项目按时、按质、按量完成的专业人员。
10. 资源管理：制定项目资源计划，包括人力、物力、财力等资源的分配和管理，保证项目资源的充分利用。
11. 沟通管理：制定项目沟通计划，协调项目各方面的沟通，保证信息的及时、准确传递。
12. 合同管理：管理项目合同，包括合同签订、履行、变更、索赔等方面的管理。
13. 报告管理：制定项目报告，包括进度报告、成本报告、质量报告、风险报告等，向项目相关方进行汇报。
14. 制度建设：建立和完善项目管理制度，包括项目管理流程、标准、规范等，提高项目管理水平和效率。
15. 学习和发展：不断学习和掌握新的项目管理知识和技能，提高自身的综合素质和职业能力。
总之，项目管理师是一个综合性的职业，需要具备较强的组织、协调、沟通、决策、领导和创新能力，能够在复杂的项目环境中有效地管理和控制项目，实现项目目标和客户满意度。
