PMP认证考试采用中英文对照的形式，英文原题在上，中文翻译紧接其下。考试题型包括单选题和多选题，多选题将说明需选择几个正确选项。共计180道题。例题如下：
pmp考试题目类型是哪种
pmp考试题型是什么，让我们一起了解一下？
PMP考试题型旧考纲：
1、200题单选、随机抽取25题不计分；
2、中英文对照；
3、考试时间240分钟。
PMP考试题型新考纲：
1、180题单选、多选题（多选题将说明需选择几个正确选项）；
2、中英文对照；
3、考试时间230分钟。
考试内容：PMP考试内容大部分来源于官方教材《PMBOK指南》中的五大过程组以及十大知识领域，目前使用第六版官方教材《PMBOK指南》。
考试内容构成及占比为：
1、项目的启动过程（占比13%）
项目的启动过程就是一个新的项目识别与开始的过程。一定要认识这样一个概念，即在重要项目上的微小成功，比在不重要的项目上获得巨大成功更具意义与价值。从这种意义上讲，项目的启动阶段显得尤其重要，这是决定是否投资，以及投资什么项目的关键阶段，此时的决策失误可能造成巨大的损失。重视项目启动过程，是保证项目成功的首要步骤。
2、项目的计划过程（占比24%）
项目的计划过程是项目实施过程中非常重要的一个过程。通过对项目的范围、任务分解、资源分析等制定一个科学的计划，能使项目团队的工作有序的开展。也因为有了计划，我们在实施过程中，才能有一个参照，并通过对计划的不断修订与完善，使后面的计划更符合实际，更能准确的指导项目工作。
3、项目的实施过程（占比30%）
项目的实施，一般指项目的主体内容执行过程，但实施包括项目的前期工作，因此不光要在具体实施过程中注意范围变更、记录项目信息，鼓励项目组成员努力完成项目，还要在开头与收尾过程中，强调实施的重点内容，如正式验收项目范围等。
4、项目的控制过程（占比25%）
项目管理的过程控制，是保证项目朝目标方向前进的重要过程，就是要及时发现偏差并采取纠正措施，使项目进展朝向目标方向。
5、项目的收尾过程（占比8%）
一个项目通过一个正式而有效的收尾过程，不仅是对当前项目产生完整文档，对项目干系人的交待，更是以后项目工作的重要财富。在经历的很多项目中，更多重视项目的开始与过程，忽视了项目收尾工作，所以项目管理水平一直未能得到提高。
五大过程组：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。
十大知识领域：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、项目资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、项目相关方管理。
PMP认证考试的题型是怎样的?多少分算通过
PMP考试题目为180道题，题型包括单选题和多选题，多选题将说明需选择几个正确选项。考试时间为230分钟。
PMI的成绩报告不会显示分数，而是用A、T、B、N、来表示成绩，即Above Target（高于目标）、Target（达到目标）、Below Target（低于目标）、Needs Improvement（有待提高），考生最终得到的成绩就是每个过程组所得到的等级。A、T、B、N四个级别是有区间的，同时每个过程组的题目数量也是不一样的，因此，查看成绩报告时，不能简单地根据A、T、B、N的数量判断，而是以PMI给出的PASS或FALL为准。
PMP项目管理考试是什么题型
PMP项目管理考试题型只有选择题(包括单选题和多选题)，其中多选题将说明需选择几个正确选项。中国大陆地区PMP项目管理考试为线下笔试的形式，考试当日考生需要携带身份证和提前打印好的纸质准考证前往线下指定考场参加考试。
PMP项目管理考试形式：笔试。考生需要阅读纸质试卷，并填涂答题卡。
PMP项目管理考试时长：230分钟。
PMP项目管理考试题量：180道题。
PMP项目管理考试语言：中英文对照，英文在上，中文在下。
PMP项目管理考试内容：考试内容贯穿价值交付范围(包括预测、敏捷和混合的方法)，分布在三个考试领域。
三个考试领域分别为：
人：强调与有效领导项目团队相关的技能和活动。
过程：增强管理项目的技术领域。
业务环境：突出项目和组织战略之间的联系。
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