某公司计划开发一款新的电商平台，你作为项目经理，需要制定项目计划。该项目的主要目标是提供一个用户友好的电商平台，使用户可以方便地购买商品。该平台需要包括以下功能：
1. 用户注册和登录
2. 商品浏览和搜索
3. 购物车和结算
4. 订单管理和支付
5. 客户服务和售后支持
该项目的预算为100万人民币，预计开发周期为6个月。请回答以下问题：
1. 你会采用哪种项目管理方法来管理该项目？为什么？
2. 请列出该项目的关键路径和关键活动。
3. 请列出该项目的风险，并提出相应的风险应对措施。
4. 请列出该项目的质量管理计划，并说明如何确保项目交付的质量。
5. 请列出该项目的沟通管理计划，并说明如何确保项目各方之间的有效沟通。
6. 请列出该项目的人力资源管理计划，并说明如何确保项目团队的有效管理和协作。
7. 请列出该项目的采购管理计划，并说明如何选择合适的供应商和管理采购过程。
8. 请列出该项目的变更管理计划，并说明如何管理项目变更和控制变更影响。
9. 请列出该项目的进度管理计划，并说明如何跟踪项目进度和控制项目进度偏差。
10. 请列出该项目的成本管理计划，并说明如何控制项目成本和管理成本偏差。
以上问题的回答需要结合项目管理知识体系和实际情况进行分析和解答。
