以下是一些常见的软考中级项目管理师试题及其答案，供参考：
1. 项目管理中的“三角形”是指什么？
答：项目管理中的“三角形”是指项目的时间、成本和质量三个方面之间的关系。这三个方面之间存在着相互制约的关系，即在保证质量的前提下，要在规定的时间内完成项目，并控制好成本。
2. 项目管理中的“WBS”是什么？
答：WBS是Work Breakdown Structure的缩写，即工作分解结构。它是将项目分解为可管理的、可控制的、可衡量的工作单元的过程。WBS是项目管理的核心工具之一，可以帮助项目经理将项目分解为更小的、更易于管理的部分，从而更好地控制项目进度和成本。
3. 项目管理中的“PERT图”是什么？
答：PERT图是Project Evaluation and Review Technique的缩写，即项目评估和审查技术。它是一种用于规划和控制项目进度的工具，可以帮助项目经理确定项目中各个活动的最早开始时间、最晚完成时间和关键路径等信息，从而更好地控制项目进度。
4. 项目管理中的“风险管理”是什么？
答：风险管理是指在项目实施过程中，对可能影响项目目标实现的各种不确定性因素进行识别、评估、规划和控制的过程。风险管理是项目管理的重要组成部分，可以帮助项目经理预测和应对各种风险，从而提高项目成功的概率。
5. 项目管理中的“变更管理”是什么？
答：变更管理是指在项目实施过程中，对项目计划、进度、成本、范围、质量等方面的变更进行识别、评估、规划和控制的过程。变更管理是项目管理的重要组成部分，可以帮助项目经理控制项目变更，避
