根据最新的考试大纲，PMP考试的重点和难点主要包括以下几个方面：
1. 项目管理框架：考生需要了解项目管理的五个过程组、十个知识领域和49个过程，以及它们之间的相互关系。
2. 项目整合管理：考生需要了解项目整合管理的过程和工具，包括项目章程、项目管理计划、项目文件、变更控制和项目关闭等。
3. 项目范围管理：考生需要了解项目范围管理的过程和工具，包括需求收集、范围定义、范围确认和范围控制等。
4. 项目时间管理：考生需要了解项目时间管理的过程和工具，包括活动定义、活动排序、活动持续时间估算、进度编制和进度控制等。
5. 项目成本管理：考生需要了解项目成本管理的过程和工具，包括成本估算、成本预算、成本控制和价值管理等。
6. 项目质量管理：考生需要了解项目质量管理的过程和工具，包括质量规划、质量保证、质量控制和质量改进等。
7. 项目资源管理：考生需要了解项目资源管理的过程和工具，包括人力资源管理、物资采购管理和风险管理等。
8. 项目沟通管理：考生需要了解项目沟通管理的过程和工具，包括沟通规划、信息分发、绩效报告和沟通控制等。
9. 项目风险管理：考生需要了解项目风险管理的过程和工具，包括风险管理规划、风险识别、风险定性分析、风险定量分析和风险应对等。
10. 项目干系人管理：考生需要了解项目干系人管理的过程和工具，包括干系人识别、干系人参与计划、干系人管理和干系人监督等。
总之，考生需要全面
