很抱歉，我误解了您的意思。以下是一些信息项目管理师试题题库的答案及解析，供您参考：
1. 项目管理中的“三角形”是指什么？
答案：项目管理中的“三角形”是指时间、成本和范围之间的关系。这三个因素之间的变化会相互影响，因此需要在项目管理中进行平衡和协调。
解析：在项目管理中，时间、成本和范围是三个最重要的因素。时间是指项目完成所需的时间，成本是指项目完成所需的费用，范围是指项目的目标和要求。这三个因素之间的关系是相互依存的，因此需要在项目管理中进行平衡和协调。如果其中一个因素发生变化，其他两个因素也会受到影响。
2. 项目管理中的“WBS”是什么？
答案：项目管理中的“WBS”是指工作分解结构（Work Breakdown Structure）。它是将项目分解为可管理的、可控制的工作单元的一种方法。
解析：WBS是项目管理中的一种重要工具，它可以将项目分解为可管理的、可控制的工作单元。WBS通常采用树状结构，将项目分解为多个层次，每个层次都包含更小的工作单元。通过WBS，项目管理人员可以更好地了解项目的结构和组成部分，从而更好地进行项目管理。
3. 项目管理中的“PERT”是什么？
答案：项目管理中的“PERT”是指项目评估和审查技术（Program Evaluation and Review Technique）。它是一种用于评估和管理项目进度的方法。
解析：PERT是一种用于评估和管理项目进度的方法。它通常采用网络图的形式，将项目的各个活动和其之间的依赖关系表示出来。通过PERT，项目管理人员可以更好地了解项目的进度和风险，从而更好地进行项目管理。
4. 项目管理中的“风险管理”是什么？
答案
