全国计算机技术与软件专业技术资格水平考试指定用书:
信息系统项目管理师教程(第2版)
作 者：枊纯录 主编
出 版 社：清华大学出版社
报名软考高项,请问需要必备哪些书籍
信息系统项目管理师考试全程指导（第2版）
本书在参考和分析历年考试试题的基础上，着重对考试大纲规定的内容有重点地细化和深化，内容涵盖了最新的信息系统项目管理师考试大纲的所有知识点，分析了历年信息系统项目管理师考试的试题结构，给出了试题解答方法和实际 案例。
信息系统项目管理师考试冲刺（习题与解答）
本书内容紧扣考试大纲，通过对历年试题进行科学分析、研究、总结、提炼而成。每章内容分为考点提炼、强化练习、习题解答三个部分。
市面上的软考培训教材还是比较多的，但是复习教材在于精而不是多，建议选择一两本比较好的教材进行学习。
我无法确定您的具体需求和背景，以下是一些适合项目管理师高级阶段的书籍推荐：
1. 《项目管理知识体系指南》（PMBOK Guide）：这是项目管理领域的权威指南，包含了项目管理的五大过程组和十大知识领域，是项目管理师必备的参考书。
2. 《敏捷项目管理实践指南》（Agile Practice Guide）：随着敏捷方法的流行，这本指南提供了敏捷项目管理的最佳实践，帮助项目管理师更好地应对快速变化的需求。
3. 《项目管理案例分析》（Project Management Case Studies）：这本书收集了多个真实的项目案例，涵盖了不同行业和规模的项目，通过分析这些案例，可以帮助项目管理师更好地理解项目管理的实践。
4. 《项目管理沟通技巧》（Project Management Communication Tools）：项目管理师需要具备良好的沟通能力，这本书介绍了项目管理中常用的沟通工具和技巧，帮助项目管理师更好地与团队、客户和利益相关者进行沟通。
5. 《项目管理领导力》（Project Management Leadership）：项目管理师需要具备领导力，这本书介绍了项目管理中的领导力原则和技巧，帮助项目管理师更好地领导团队，推动项目进展。
6. 《项目管理风险管理》（Project Risk Management）：项目管理师需要具备风险管理的能力，这本书介绍了项目管理中的风险管理原则和技巧，帮助项目管理师更好地识别、评估和应对项目风险。
7. 《项目管理质量管理》（Project Quality Management）：项目管理师需要确保项目交付的质量，这本书介绍了项目管理中的质量管理原则和技巧，帮助项目管理师更好地规划、控制和保证项目质量。
8. 《项目管理成本管理》（Project Cost Management）：项目管理师需要控制项目成本，这本书介绍了项目管理中的成本管理原则和技巧，帮助项目管理师更好地规划、估算和控制项目成本。
9. 《项目管理时间管理》（Project Time Management）：项目管理师需要控制项目进度，这本书介绍了项目管理中的时间管理原则和技巧，帮助项目管理师更好地规划、调度和控制项目进度。
10. 《项目管理人力资源管理》（Project Human Resource Management）：项目管理师需要管理团队，这本书介绍了项目管理中的人力资源管理原则和技巧，帮助项目管理师更好地招募、培训和管理团队成员。
