全过程项目管理师的工作职责包括但不限于以下几个方面：
1. 项目规划：全过程项目管理师负责制定项目的目标、范围、时间表和预算等计划，确保项目的可行性和可实施性。他们需要与相关利益相关者进行沟通和协商，明确项目的需求和期望。
2. 项目执行：全过程项目管理师负责组织和协调项目团队的工作，确保项目按照计划进行。他们需要监督项目进展，解决项目中的问题和冲突，确保项目的质量和效率。
3. 项目监控：全过程项目管理师需要定期进行项目进展的监控和评估，确保项目按照预期目标前进。他们需要收集和分析项目数据，及时发现和解决项目中的风险和问题。
4. 项目闭环：全过程项目管理师负责项目的收尾工作，包括项目成果的验收和交付，项目经验的总结和归档等。他们需要与相关利益相关者进行沟通和协商，确保项目的顺利结束。
全过程项目管理师需要具备项目管理的专业知识和技能，如项目计划、风险管理、团队管理等。他们还需要具备良好的沟通能力、领导能力和问题解决能力，能够与不同的利益相关者进行有效的沟通和协调。此外，全过程项目管理师还需要具备灵活性和适应性，能够应对项目中的变化和挑战。
