1. 项目管理知识体系：包括项目管理的五个过程组（启动、规划、执行、监控和控制、收尾）以及十个知识领域（整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、相关方管理）。
2. 项目管理实践：考察项目管理的实际应用，包括项目启动、项目规划、项目执行、项目监控和控制、项目收尾等各个阶段的具体工作。
3. 项目管理工具和技术：考察项目管理中常用的工具和技术，如网络图、甘特图、决策树、风险矩阵等。
4. 项目管理的伦理和责任：考察项目管理师在职业道德、伦理和责任方面的要求，包括保护项目相关方的利益、遵守法律法规、保护环境等。
5. 项目管理的沟通和领导能力：考察项目管理师在沟通、协调和领导团队方面的能力，包括有效的沟通技巧、团队建设和激励等。
6. 项目管理的风险管理：考察项目管理师在识别、评估和应对项目风险方面的能力，包括风险识别、风险评估、风险应对等。
7. 项目管理的质量管理：考察项目管理师在确保项目交付的质量方面的能力，包括质量计划、质量控制、质量保证等。
8. 项目管理的采购管理：考察项目管理师在采购和供应链管理方面的能力，包括采购计划、供应商选择、合同管理等。
以上是项目管理师考试的主要内容，具体考试内容可能会根据不同的认证机构和考试版本有所不同。
9. 项目管理的范围管理：考察项目管理师在定义、确认和控制项目范围方面的能力，包括需求收集、范围规划、范围验证和范围控制等。
10. 项目管理的时间管理：考察项目管理师在制定、排列和控制项目进度方面的能力，包括项目进度计划、进度控制、进度压缩等。
11. 项目管理的成本管理：考察项目管理师在估算、预算和控制项目成本方面的能力，包括成本估算、成本预算、成本控制等。
12. 项目管理的人力资源管理：考察项目管理师在规划、组建和管理项目团队方面的能力，包括人力资源规划、团队建设、团队管理等。
13. 项目管理的相关方管理：考察项目管理师在识别、分析和管理项目相关方方面的能力，包括相关方识别、相关方分析、相关方管理等。
14. 项目管理的整合管理：考察项目管理师在整合各个项目管理知识领域的能力，包括项目整合管理计划、项目整合执行、项目整合变更控制等。
15. 项目管理的监控和控制：考察项目管理师在监控和控制项目执行过程中的能力，包括项目绩效测量、项目变更控制、项目风险控制等。
以上是项目管理师考试的主要内容，考生需要全面掌握项目管理的理论知识和实践技能，以及具备良好的沟通、领导和团队合作能力。
