项目管理师的工作包括以下几个方面：
1. 项目规划：项目管理师负责制定项目的目标、范围、时间表和预算。他们与项目团队合作，确定项目的关键要素，并制定详细的项目计划。
2. 项目组织：项目管理师负责组建项目团队，并明确每个成员的角色和职责。他们协调不同部门和利益相关方之间的合作，确保项目团队的有效沟通和协作。
3. 项目执行：项目管理师监督项目的执行过程，确保项目按照计划进行。他们跟踪项目进展，解决可能出现的问题和风险，并及时调整项目计划。
4. 项目控制：项目管理师负责监控项目的成本、进度和质量。他们制定项目的关键绩效指标，并定期评估项目的绩效。如果项目偏离预期，他们会采取相应的措施进行调整。
5. 项目交付：项目管理师负责项目的交付和验收。他们确保项目交付的成果符合客户的要求，并与客户进行沟通和协商。
除了以上的主要职责，项目管理师还需要具备良好的沟通能力、团队管理能力和问题解决能力。他们需要与各种利益相关方进行有效的沟通，协调项目团队的工作，并解决项目中出现的各种问题。
此外，项目管理师还需要具备以下技能和知识：
1. 风险管理：项目管理师需要能够识别和评估项目中的风险，并制定相应的风险应对策略。他们需要能够预测潜在的问题，并采取措施减轻风险的影响。
2. 资源管理：项目管理师需要有效地管理项目所需的资源，包括人力资源、物资和财务资源。他们需要协调资源的分配和利用，以确保项目的顺利进行。
3. 沟通管理：项目管理师需要与项目团队、利益相关方和客户进行有效的沟通。他们需要清晰地传达项目目标和要求，解释项目进展和决策，并及时回应各方的需求和反馈。
4. 时间管理：项目管理师需要制定详细的项目时间表，并监督项目的进度。他们需要合理安排工作任务和里程碑，确保项目按时完成。
5. 质量管理：项目管理师需要确保项目交付的成果符合质量标准和客户要求。他们需要制定质量控制计划，并监督项目的质量执行。
总之，项目管理师是负责规划、组织、执行和控制项目的专业人员。他们需要具备多方面的技能和知识，以确保项目的成功交付。
