1. 项目规划和执行：负责制定项目计划、确定项目目标和范围，并监督项目执行过程，确保项目按时、按质量要求完成。
2. 风险管理：识别项目风险，并制定相应的风险应对策略，以最小化项目风险对项目进展和成果的影响。
3. 资源管理：协调和管理项目所需的人力、物力和财力资源，确保资源合理配置，以支持项目的顺利进行。
4. 沟通和协调：与项目相关的各方进行有效的沟通和协调，包括项目团队成员、项目发起人、利益相关者等，以确保项目目标的理解和达成。
5. 项目监控和控制：监控项目进展和成本，及时发现和解决项目中的问题和风险，确保项目按计划进行，并达到预期的成果。
6. 团队管理：领导和管理项目团队，激励团队成员，促进团队合作，以提高团队绩效和项目成功的可能性。
7. 项目评估和总结：对项目进行评估和总结，分析项目执行过程中的成功因素和教训，为未来的项目提供经验和教训。
总之，高级项目管理师在项目管理领域具有丰富的经验和专业知识，能够全面负责和管理项目的各个方面，以确保项目的成功实施。
8. 制定项目管理流程和方法：根据项目的特点和需求，制定适合的项目管理流程和方法，以提高项目管理效率和质量。
9. 制定项目管理标准和指南：制定项目管理标准和指南，规范项目管理的各个方面，包括项目计划、风险管理、沟通和协调等，以确保项目管理的一致性和规范性。
10. 培训和指导项目管理人员：培训和指导项目管理人员，提升他们的项目管理能力和技巧，以支持项目的成功实施。
11. 参与项目选择和评估：参与项目选择和评估过程，评估项目可行性和风险，为项目决策提供专业意见和建议。
12. 解决项目管理问题：解决项目管理过程中的问题和挑战，包括项目进展延迟、资源不足、团队冲突等，以确保项目顺利进行。
13. 进行项目管理工具和技术研究：研究和应用最新的项目管理工具和技术，提高项目管理的效率和效果。
14. 参与项目管理改进和创新：参与项目管理改进和创新的活动，提出改进建议和创新方案，以提高项目管理的水平和质量。
15. 参与项目管理知识分享和交流：参与项目管理知识分享和交流的活动，与其他项目管理专业人员交流经验和分享最佳实践，以提升整个项目管理领域的水平。
