项目管理师需要具备良好的组织和协调能力，能够有效地管理团队和资源，确保项目按时、按质量要求完成。他们还需要具备良好的沟通和领导能力，能够与项目相关方进行有效的沟通和协调。
考取公务员与项目管理师的职业发展路径不同，公务员主要从事政府机关的行政管理工作，而项目管理师主要从事项目管理领域的工作。选择考取公务员还是成为项目管理师，应根据个人的兴趣、职业规划和发展需求来决定。
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项目管理师的主要职责包括：
1. 项目规划：制定项目目标、范围、时间表和预算，确定项目所需资源和团队组成。
2. 项目组织：建立项目团队，明确各成员的职责和角色，制定沟通和协作机制。
3. 项目实施：监督和指导项目团队的工作，确保项目按计划进行，解决项目中的问题和障碍。
4. 项目控制：跟踪项目进展，进行风险管理和变更控制，确保项目按时、按质量要求完成。
5. 项目收尾：评估项目成果，总结经验教训，为下一项目提供经验和教训。
项目管理师需要具备以下技能和能力：
1. 项目管理知识：熟悉项目管理的理论、方法和工具，了解项目管理的最佳实践。
2. 沟通和协调能力：能够与项目团队、项目相关方进行有效的沟通和协调，解决冲突和问题。
3. 领导能力：能够有效地领导和管理项目团队，激励团队成员达到项目目标。
4. 分析和解决问题能力：能够分析和解决项目中的问题和障碍，制定有效的解决方案。
5. 时间管理能力：能够合理安排和管理项目的时间，确保项目按时完成。
6. 风险管理能力：能够识别和评估项目的风险，并制定相应的风险应对策略。
至于考取公务员是否是项目管理师的最佳选择，这取决于个人的兴趣和职业规划。公务员考试主要涉及政府机关的行政管理工作，而项目管理师则专注于项目管理领域。你可以根据自己的兴趣和
