1. 项目管理基础知识：介绍项目管理的基本概念、原则和方法论，包括项目生命周期、项目组织结构、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理等。
2. 新能源行业背景知识：介绍新能源行业的发展现状、政策法规、技术趋势等，帮助项目管理师了解行业特点和项目管理的应用场景。
3. 项目管理工具和技术：介绍常用的项目管理工具和技术，如项目计划制定、风险管理、质量管理、沟通管理、团队管理等，帮助项目管理师掌握项目管理的实际操作技能。
4. 新能源项目案例分析：通过分析实际的新能源项目案例，让项目管理师了解项目管理在新能源领域的应用实践，学习借鉴成功案例和避免失败案例的经验教训。
5. 项目管理实践培训：通过模拟项目管理实践，让项目管理师亲身参与项目规划、执行和控制等环节，锻炼项目管理的能力和技巧。
6. 考试准备和辅导：为项目管理师提供考试准备的指导和辅导，包括解析考试要点、提供模拟试题、进行答疑解惑等，帮助项目管理师顺利通过考试。
总的来说，新能源项目管理师培训内容旨在帮助项目管理师掌握项目管理的理论知识和实践技能，并结合新能源行业的特点，培养其在新能源项目管理中的能力和素质。
7. 团队合作与沟通：培训项目管理师在新能源项目中有效地与团队成员进行沟通和合作，包括团队建设、冲突管理、协调与协作等方面的技能。
8. 风险管理与安全保障：介绍新能源项目中的风险管理方法和安全保障措施，包括风险识别、评估和应对策略，以及项目安全管理的重要性和方法。
9. 资源管理与供应链管理：培训项目管理师在新能源项目中合理管理资源，包括人力资源、物资资源和财务资源，以及与供应商和合作伙伴的合作与管理。
10. 持续改进与项目评估：介绍项目管理中的持续改进方法和项目评估技术，帮助项目管理师在项目执行过程中不断优化和改进项目管理效果。
11. 伦理与职业道德：培养项目管理师的职业道德和伦理意识，包括诚信、责任、公正等方面的要求，以及遵守相关法律法规和行业规范。
12. 实践案例分享和讨论：提供实践案例分享和讨论的机会，让项目管理师与其他学员一起分享项目管理经验和教训，互相学习和借鉴。
这些培训内容旨在全面提升新能源项目管理师的综合能力，使其能够在新能源项目中有效地规划、组织、执行和控制项目，实现项目目标和交付成果。
