1. BIM项目计划制定：制定BIM项目计划，包括项目目标、时间表、资源分配、质量标准等。
2. BIM项目团队管理：组建BIM项目团队，分配任务，协调团队成员之间的工作，确保项目按时完成。
3. BIM模型管理：管理BIM模型的创建、更新、审查和发布，确保模型符合项目要求和标准。
4. BIM数据管理：管理BIM数据的收集、整合、分析和共享，确保数据的准确性和完整性。
5. BIM协调管理：协调BIM模型与其他设计专业的模型之间的冲突，确保设计的一致性和协调性。
6. BIM技术支持：提供BIM技术支持，解决BIM技术问题，提高团队成员的BIM技能水平。
7. BIM项目质量管理：制定BIM项目质量标准，监督BIM模型的质量，确保项目达到高质量的设计效果。
8. BIM项目成本管理：制定BIM项目成本预算，监督BIM项目的成本，确保项目在预算范围内完成。
9. BIM项目风险管理：识别BIM项目的风险，制定风险应对计划，确保项目的顺利进行。
总之，BIM项目管理师是BIM项目的核心管理者，负责协调和管理BIM项目的各个方面，确保项目的高效、高质量、高效益完成。
10. BIM项目沟通管理：与项目相关方进行沟通，包括客户、设计师、承包商、供应商等，确保项目的顺利进行。
11. BIM项目培训管理：为团队成员提供BIM培训，提高团队成员的BIM技能水平，确保项目的高效完成。
12. BIM项目评估管理：对BIM项目进行评估，包括项目目标的实现情况、项目成本的控制情况、项目质量的达成情况等，为未来的BIM项目提供经验和教训。
总之，BIM项目管理师是BIM项目的核心管理者，需要具备丰富的BIM技术知识和项目管理经验，能够协调和管理BIM项目的各个方面，确保项目的高效、高质量、高效益完成。
