1. 项目计划制定：制定项目计划，包括项目目标、时间表、资源分配、风险管理等。
2. 项目执行管理：监督项目执行过程，确保项目按照计划进行，及时解决问题和调整计划。
3. 项目控制管理：监控项目进度、成本、质量等方面的控制，及时发现和解决问题。
4. 项目风险管理：识别项目风险，制定风险应对计划，降低项目风险。
5. 项目沟通管理：与项目相关方进行沟通，确保项目信息及时传递和共享。
6. 项目团队管理：管理项目团队，包括招募、培训、激励和评估等。
7. 项目文档管理：管理项目文档，包括项目计划、报告、会议记录等。
8. 项目评估和总结：对项目进行评估和总结，提出改进意见和建议。
总之，项目管理师的职责是确保项目按照计划进行，达到预期目标，同时管理好项目团队和相关方的沟通，确保项目顺利完成。
此外，项目管理师还需要具备以下能力和素质：
1. 项目管理知识：熟悉项目管理的理论和方法，掌握项目管理工具和技术。
2. 领导能力：具备领导团队的能力，能够激励和管理团队成员，推动项目进展。
3. 沟通能力：具备良好的沟通能力，能够与项目相关方进行有效的沟通和协调。
4. 解决问题能力：能够快速识别和解决项目中出现的问题，采取有效的措施降低风险。
5. 时间管理能力：能够合理安排时间，高效完成任务。
6. 学习能力：具备不断学习和更新知识的能力，跟上项目管理领域的发展。
总之，项目管理师是一个非常重要的职位，需要具备多方面的能力和素质，才能够胜任这个职位。
