1. 统筹规划：集成项目管理师能够制定项目整体计划，包括项目目标、范围、进度、成本、质量、风险等方面的规划，确保项目各个方面的工作协调一致。
2. 协调管理：集成项目管理师能够协调项目各个方面的工作，包括人员、资源、进度、质量等方面的管理，确保项目能够按时、按质、按量完成。
3. 风险管理：集成项目管理师能够识别和管理项目中的风险，制定相应的应对措施，确保项目能够顺利进行。
4. 沟通协调：集成项目管理师能够与项目各方面的利益相关者进行有效的沟通和协调，确保项目能够得到支持和认可。
总之，集成项目管理师是项目管理中不可或缺的角色，他们能够协调和整合项目各个方面的工作，确保项目能够按时、按质、按量完成。
集成项目管理师的工作主要包括以下几个方面：
1. 制定项目整体计划：集成项目管理师需要制定项目整体计划，包括项目目标、范围、进度、成本、质量、风险等方面的规划，确保项目各个方面的工作协调一致。
2. 协调项目各个方面的工作：集成项目管理师需要协调项目各个方面的工作，包括人员、资源、进度、质量等方面的管理，确保项目能够按时、按质、按量完成。
3. 识别和管理项目中的风险：集成项目管理师需要识别和管理项目中的风险，制定相应的应对措施，确保项目能够顺利进行。
4. 与项目各方面的利益相关者进行沟通和协调：集成项目管理师需要与项目各方面的利益相关者进行有效的沟通和协调，确保项目能够得到支持和认可。
5. 监督和控制项目进展：集成项目管理师需要监督和控制项目进展，及时发现和解决问题，确保项目能够按计划进行。
总之，集成项目管理师是项目管理中非常重要的角色，他们能够协调和整合项目各个方面的工作，确保项目能够按时、按质、按量完成。
