1. 项目规划：制定项目计划、确定项目目标和范围、分配资源和制定预算。
2. 项目执行：监督项目进展、协调团队成员、解决问题和风险、确保项目按时完成。
3. 项目监督：跟踪项目进展、评估项目绩效、制定报告和建议、调整项目计划。
4. 团队管理：管理项目团队成员、分配任务、培训和指导团队成员、解决团队内部冲突。
5. 沟通管理：与项目相关方沟通、协调和解决问题、确保项目目标得到满足。
6. 风险管理：识别和评估项目风险、制定应对策略、监督风险实施。
7. 质量管理：确保项目交付的质量符合要求、制定质量标准和流程、监督质量实施。
总之，项目管理师是负责管理项目的专业人员，他们需要具备良好的组织、沟通、领导和解决问题的能力，以确保项目能够按时、按质量、按预算完成。
此外，项目管理师还需要具备以下技能和知识：
1. 熟悉项目管理的理论和方法，如PMBOK、PRINCE2等。
2. 熟练掌握项目管理工具和软件，如Microsoft Project、JIRA等。
3. 具备团队管理和领导能力，能够激励和协调团队成员。
4. 具备风险管理和问题解决能力，能够识别和解决项目中的问题和风险。
5. 具备沟通和协调能力，能够与项目相关方进行有效的沟通和协调。
6. 具备质量管理能力，能够确保项目交付的质量符合要求。
7. 具备商业和财务知识，能够制定和管理项目预算和成本。
总之，项目管理师是一个非常重要的职业，他们的工作涉及到各个方面，需要具备多方面的技能和知识，以确保项目能够成功完成。
