1. Authority（权威）：指项目经理在项目中拥有的权威和责任，包括项目计划、资源分配、决策等方面的权威。
2. Accountability（责任）：指项目经理对项目的结果和成果负责，包括项目的成功或失败、成本和进度等方面的责任。
3. Autonomy（自主）：指项目经理在项目中拥有的自主权和自主决策权，包括项目的目标、方法和策略等方面的自主权。
这三个方面是项目经理在项目中非常重要的角色和职责，也是PMP考试中的重要考点。项目经理需要在项目中拥有足够的权威和责任，以便有效地管理项目，确保项目的成功。同时，项目经理也需要拥有一定的自主权和自主决策权，以便在项目中灵活应对各种情况和问题。在PMP考试中，考生需要了解这三个方面的含义和作用，并能够在实际项目管理中灵活应用。
