具体来说，工程项目管理师需要完成以下工作：
1. 项目规划：制定项目计划、预算、进度等，确定项目目标和范围。
2. 项目组织：组建项目团队，明确各成员的职责和任务，建立沟通机制。
3. 项目实施：监督项目进展，协调各方面资源，解决问题，确保项目按计划进行。
4. 项目控制：跟踪项目进度、成本、质量等指标，及时调整计划，控制项目风险。
5. 项目收尾：完成项目验收、结算、总结等工作，保证项目顺利结束。
工程项目管理师考试相对来说比较容易，主要考察考生对项目管理的基本理论和方法的掌握程度，以及对实际项目管理中常见问题的解决能力。考试内容包括项目管理基础知识、项目计划与控制、项目风险管理、项目质量管理、项目成本管理等方面。
此外，工程项目管理师还需要具备良好的沟通、协调、领导和团队合作能力，能够有效地与各方面人员进行沟通和协调，解决问题，推动项目进展。同时，他们还需要具备一定的商业和法律知识，能够处理合同、法律和商业事务，保证项目合法合规。最后，工程项目管理师还需要不断学习和更新自己的知识和技能，跟上时代的发展和变化，提高自己的竞争力和专业水平。
