1. 领导能力：项目管理师需要具备领导能力，能够带领团队完成项目任务。他们需要能够激励团队成员，鼓励他们克服困难，达成目标。
2. 沟通能力：项目管理师需要具备良好的沟通能力，能够与团队成员、客户、供应商等各方进行有效的沟通。他们需要能够清晰地表达自己的想法和要求，同时也需要倾听他人的意见和建议。
3. 组织能力：项目管理师需要具备良好的组织能力，能够规划项目进度、资源和预算。他们需要能够制定详细的计划，并监督项目的执行情况，确保项目按时完成。
4. 解决问题能力：项目管理师需要具备解决问题的能力，能够识别和解决项目中出现的问题。他们需要能够快速反应，采取有效的措施，确保项目顺利进行。
5. 技术能力：项目管理师需要具备一定的技术能力，能够理解项目所涉及的技术和工具。他们需要了解项目所需的技术和资源，以便更好地管理项目。
总之，项目管理师需要具备领导能力、沟通能力、组织能力、解决问题能力和技术能力等多方面的能力，才能够成功地管理项目。
6. 风险管理能力：项目管理师需要具备风险管理能力，能够识别和评估项目中的风险，并采取相应的措施进行管理。他们需要能够制定风险管理计划，以便在项目中出现风险时能够及时应对。
7. 时间管理能力：项目管理师需要具备时间管理能力，能够合理安排时间，确保项目按时完成。他们需要能够制定详细的时间表，并监督项目的执行情况，及时调整计划，确保项目进度顺利。
8. 团队管理能力：项目管理师需要具备团队管理能力，能够有效地管理团队成员，确保团队协作顺利。他们需要能够了解团队成员的能力和需求，制定相应的培训计划和激励措施，提高团队成员的工作效率。
9. 质量管理能力：项目管理师需要具备质量管理能力，能够确保项目的质量符合要求。他们需要能够制定质量管理计划，监督项目的执行情况，及时发现和纠正质量问题。
10. 学习能力：项目管理师需要具备学习能力，能够不断学习新知识和技能，提高自己的综合素质。他们需要了解最新的项目管理理论和实践，不断改进自己的管理方法和技巧。
综上所述，项目管理师需要具备多方面的能力，包括领导能力、沟通能力、组织能力、解决问题能力、技术能力、风险管理能力、时间管理能力、团队管理能力、质量管理能力和学习能力等，才能够成功地管理项目。
