1. 项目计划制定：制定项目计划，包括项目目标、时间表、资源分配、风险管理等。
2. 项目执行管理：监督项目执行过程，确保项目按照计划进行，及时解决问题和调整计划。
3. 项目控制管理：监控项目进度、成本、质量等方面的控制，及时发现和解决问题。
4. 项目风险管理：识别项目风险，制定应对措施，降低风险对项目的影响。
5. 项目沟通管理：与项目相关方进行沟通，确保项目目标和计划得到理解和支持。
6. 项目团队管理：管理项目团队，包括招募、培训、激励和评估。
7. 项目收尾管理：完成项目后的总结和评估，制定项目收尾计划，确保项目顺利结束。
总之，项目管理师的工作是确保项目按照计划顺利进行，达到预期目标，同时降低风险和成本，提高项目效率和质量。
除了以上提到的工作内容，项目管理师还需要具备以下能力和技能：
1. 领导能力：能够领导和管理项目团队，协调各方面资源，推动项目进展。
2. 沟通能力：能够与项目相关方进行有效沟通，包括项目团队、客户、供应商等。
3. 分析能力：能够分析项目需求和问题，制定解决方案，优化项目流程。
4. 决策能力：能够在复杂的情况下做出正确的决策，解决问题。
5. 技术能力：具备相关领域的技术知识和技能，能够理解和应用相关技术。
6. 团队合作能力：能够与团队成员合作，共同完成项目任务。
7. 时间管理能力：能够合理安排时间，高效完成任务。
总之，项目管理师需要具备多方面的能力和技能，才能够胜任项目管理工作。
