1. 项目规划：制定项目计划、确定项目目标、制定项目预算、确定项目资源需求等。
2. 项目组织：组建项目团队、分配任务、制定工作流程、建立沟通机制等。
3. 项目实施：监督项目进展、协调各方面工作、解决问题、控制风险等。
4. 项目控制：跟踪项目进度、成本和质量，及时调整计划，确保项目按时、按质、按量完成。
5. 项目收尾：完成项目交付、整理项目文档、总结项目经验、评估项目成果等。
总之，项目管理师的工作是确保项目能够按照计划顺利进行，达到预期目标，同时最大程度地控制成本和风险。
除了以上提到的工作，项目管理师还需要具备以下几个方面的能力：
1. 沟通能力：项目管理师需要与项目团队、客户、供应商等各方进行沟通，协调各方面工作，解决问题，确保项目进展顺利。
2. 领导能力：项目管理师需要领导项目团队，分配任务，激励团队成员，确保团队高效协作。
3. 分析能力：项目管理师需要分析项目需求、资源、风险等各方面因素，制定合理的项目计划和控制措施。
4. 决策能力：项目管理师需要在项目实施过程中做出决策，解决问题，调整计划，确保项目进展顺利。
5. 学习能力：项目管理师需要不断学习新知识、新技能，提高自己的专业水平，适应不同类型的项目管理工作。
总之，项目管理师是一个非常重要的职业，他们的工作对于项目的成功与否起着至关重要的作用。
