此外，国际高级项目管理师还能够：
1. 制定项目管理计划：根据项目的需求和目标，制定详细的项目管理计划，包括项目范围、进度、成本、质量、风险、沟通、资源等方面的计划。
2. 管理项目执行：领导和管理项目团队，协调各个部门和利益相关者，确保项目按计划执行，及时解决问题和风险。
3. 监控项目进展：监控项目的进展情况，及时发现和解决问题，确保项目按时、按质、按成本完成。
4. 管理项目变更：管理项目变更，确保变更得到适当的评估和批准，避免对项目进度、成本和质量造成不利影响。
5. 提供项目报告：向项目利益相关者提供项目报告，包括项目进展、问题和风险、成本和资源使用情况等方面的信息。
总之，国际高级项目管理师在项目管理中扮演着重要的角色，能够帮助组织实现项目目标，提高项目管理水平，增强组织的竞争力。
