1. 确定项目的BIM需求和目标，制定BIM实施计划和策略。
2. 协调项目团队，包括建筑师、工程师、承包商和供应商，确保BIM技术的有效应用。
3. 管理BIM模型的创建、维护和更新，确保模型的准确性和一致性。
4. 使用BIM技术进行项目进度和成本控制，协调项目进度和资源分配。
5. 管理BIM数据的收集、分析和共享，确保项目信息的准确性和可靠性。
6. 提供BIM技术培训和支持，确保项目团队的BIM技能和知识水平。
项目管理师是负责规划、组织、指导和控制项目的专业人员。他们的职责包括：
1. 制定项目计划和进度，协调项目资源和任务分配。
2. 管理项目风险和变更，制定应对措施和方案。
3. 监督项目执行和进度，确保项目按时按质完成。
4. 协调项目团队和利益相关方，促进沟通和合作。
5. 监督项目质量和成本，确保项目符合预期目标和要求。
6. 提供项目报告和分析，向上级领导和利益相关方汇报项目进展和成果。
BIM项目管理师和项目管理师的职责有一些重叠，但是BIM项目管理师更加专注于BIM技术的应用和管理。他们需要具备BIM技术的专业知识和技能，能够有效地使用BIM软件和工具，协调BIM模型的创建和管理，以及利用BIM技术进行项目管理和控制。
与此同时，项目管理师需要具备更广泛的项目管理知识和技能，能够协调和管理项目的各个方面，包括人员、资源、进度、成本、质量、风险等。他们需要具备良好的沟通和协调能力，能够有效地与项目团队和利益相关方进行沟通和合作，确保项目的成功完成。
总之，BIM项目管理师和项目管理师都是非常重要的职业，他们的工作对于项目的成功实施和管理至关重要。
