1. 确定项目目标和范围，制定项目计划和时间表；
2. 管理项目资源，包括人力、物力、财力等；
3. 监督项目进展，及时发现和解决问题；
4. 管理项目风险，制定应对措施；
5. 与客户、供应商、承包商等相关方沟通协调，确保项目顺利进行；
6. 编制项目报告，向上级汇报项目进展情况。
工程项目管理师的招聘通常要求具备相关专业背景和工作经验，熟悉项目管理流程和工具，具备良好的沟通协调能力和团队管理能力。
此外，工程项目管理师还需要具备以下能力：
1. 风险管理能力：能够识别和评估项目风险，并制定相应的应对措施；
2. 质量管理能力：能够制定和执行项目质量管理计划，确保项目交付的质量符合要求；
3. 成本管理能力：能够制定和执行项目成本管理计划，控制项目成本在预算范围内；
4. 时间管理能力：能够制定和执行项目时间管理计划，确保项目按时交付；
5. 团队管理能力：能够有效地管理项目团队，激励团队成员发挥最佳水平。
总之，工程项目管理师是一个非常重要的职位，他们的工作直接关系到项目的成功与否。因此，企业在招聘工程项目管理师时，需要仔细筛选，确保招聘到具备相关能力和经验的人才。
