1. 项目计划制定：制定项目计划，包括项目目标、时间表、资源分配、风险管理等。
2. 项目执行管理：监督项目执行过程，确保项目按照计划进行，及时解决问题和调整计划。
3. 项目风险管理：识别项目风险，制定应对措施，确保项目顺利进行。
4. 项目质量管理：制定项目质量标准，监督项目质量，确保项目交付符合质量要求。
5. 项目沟通管理：与项目相关方进行沟通，确保项目信息及时传递，解决沟通问题。
6. 项目变更管理：管理项目变更，确保变更符合项目目标和计划。
7. 项目收尾管理：管理项目收尾过程，包括项目交付、验收、总结等。
8. 团队管理：管理项目团队，包括招聘、培训、激励等。
9. 项目文档管理：管理项目文档，包括制定、更新、存档等。
10. 项目成本管理：制定项目成本预算，监督项目成本，确保项目在预算范围内完成。
以上是项目管理师可能涉及的工作内容，具体工作内容可能因行业、公司和项目而异。
11. 项目资源管理：管理项目资源，包括人力、物资、设备等，确保项目资源充足。
12. 项目进度管理：监督项目进度，及时调整计划，确保项目按时完成。
13. 项目范围管理：管理项目范围，确保项目交付符合范围要求。
14. 项目采购管理：管理项目采购过程，包括制定采购计划、选择供应商、签订合同等。
15. 项目评估和改进：对项目进行评估，总结经验教训，提出改进意见，为下一项目提供参考。
16. 项目监督和控制：监督项目执行过程，控制项目进度、成本、质量等，确保项目顺利进行。
17. 项目管理工具使用：使用项目管理工具，如Microsoft Project、JIRA等，提高项目管理效率。
18. 项目管理培训和指导：为团队成员提供项目管理培训和指导，提高团队项目管理能力。
以上是项目管理师可能涉及的工作内容，需要根据具体情况进行调整和补充。
