项目管理考试分三部分。
理论选择
案例
论文
《项目管理师全程指导》
《案例分析》
《真题》
《选择题库》
项目管理师考哪几门课
1:宏观经济政策，2:投资建设项目决策，3:投资建设项目组织4:投资建设项目实施。共四门！
我无法确定具体的考试课程，但以下是一些可能有用的建议：
1. 项目管理基础知识：包括项目管理的定义、项目生命周期、项目管理流程、项目管理知识领域等。
2. 项目范围管理：包括项目范围规划、项目范围定义、项目范围确认和项目范围控制等。
3. 项目时间管理：包括项目时间规划、项目时间定义、项目时间控制和项目时间估算等。
4. 项目成本管理：包括项目成本规划、项目成本估算、项目成本控制和项目成本预算等。
5. 项目质量管理：包括项目质量规划、项目质量保证、项目质量控制和项目质量评估等。
6. 项目人力资源管理：包括项目组织计划、项目人员招募、项目人员培训和项目人员管理等。
7. 项目沟通管理：包括项目沟通规划、项目沟通管理、项目沟通监控和项目沟通评估等。
8. 项目风险管理：包括项目风险规划、项目风险识别、项目风险评估和项目风险控制等。
9. 项目采购管理：包括项目采购规划、项目采购实施、项目采购控制和项目采购关闭等。
10. 项目整合管理：包括项目整合规划、项目整合执行、项目整合控制和项目整合收尾等。
以上是一些可能有用的建议，具体考试课程还需要根据考试机构的要求来确定。
11. 项目干系人管理：包括项目干系人识别、项目干系人分析、项目干系人参与和项目干系人监控等。
12. 敏捷项目管理：包括敏捷项目管理的基本概念、敏捷项目管理的流程、敏捷项目管理的工具和技术等。
13. 项目管理工具和技术：包括项目管理软件、项目管理模板、项目管理方法论和项目管理技术等。
14. 项目管理实践：包括项目管理案例分析、项目管理实践经验分享和项目管理实践技巧等。
以上是一些可能有用的建议，具体考试课程还需要根据考试机构的要求来确定。建议考生在备考过程中，结合自身实际情况和考试要求，选择适合自己的课程和学习方式，全面提升自己的项目管理能力和水平。
