项目管理师大纲内容是一份关于项目管理师考试内容和要求的规划和总结。它涵盖了项目管理师考试的所有主题和相关知识，并对考试内容进行了详细的说明和解释。一个好的项目管理师大纲内容应当具备以下几个要素：
首先，大纲应明确规定考试的目标和要求。这包括考试的主要目的和所期望达到的效果，以及考试的内容和形式。通过明确目标和要求，可以帮助考生更好地了解整个考试的框架和要求，并有针对性地进行备考。
其次，大纲应清晰地划分考试的知识点和考纲。项目管理是一个复杂的学科，包含了大量的知识点和技能要求。大纲应对这些知识点进行分类和组织，明确不同考点的重要性和权重，并指定相应的学习材料和参考书目。这有助于考生更有目标地进行学习和备考。
最后，大纲应明确考试的评估方式和标准。考试的评估方式可以采取选择题、案例分析、论文写作等形式，大纲应指明每一部分的比重和要求。同时，大纲还应明确考试的评估标准，即各个等级的评定标准和相应的得分要求。这有助于考生更好地了解自己在考试中的表现和衡量标准。
总之，项目管理师大纲内容是帮助考生更好地了解和备考项目管理师考试的重要参考资料。一个好的大纲应明确考试的目标和要求，清晰地划分知识点和考纲，并明确评估方式和标准。通过合理的设置和使用，大纲可以成为考生备考的有力工具，提高他们的备考效率和考试水平。
2021信息系统项目管理师考试大纲：案例分析导读相信对于很多想参加2021信息系统项目管理师考试的考生来说，现在正在紧张的备考，很头疼的是我应该看什么书，应该买哪些书，我如何备考，信息系统项目管理师考试难度大吗?好不好考?相信这些问题大家都很想知道，小编认为这些问题只是枝叶，不是根本，根本在于各位考生是否知道考试内容，知道考试内容后，最后规划认真备考即可否则也只会是南辕北辙，下面是小编整理的2021信息系统项目管理师考试大纲：案例分析，希望对大家有所帮助
考试科目 2：信息系统项目管理案例分析
1.信息化和信息系统的开发方法
1.1信息系统及其技术和开发方法
1.2信息化发展与应用
1.3信息系统综合测试与管理
1.3.1测试内容和方法
1.3.2测试需求分析与设计
1.3.3测试流程
1.3.4测试执行与评估
1.3.5测试过程管理
2.信息系统项目管理
2.1立项管理
2.1.1可行性研究
2.1.2项目评估与论证
2.2采购和合同管理
2.3项目启动
2.4项目资源管理
2.4.1项目人力资源管理
2.4.2项目成本管理
2.5项目规划
2.6项目实施与团队建设
2.6.1项目绩效检查与评估
2.6.2项目控制
2.6.3项目团队建设
2.6.4项目干系人管理
2.7项目整体管理
2.8项目范围管理
2.9进度管理
2.10成本管理
2.11质量管理
2.12风险管理
2.13项目监督与控制
2.14变更管理与控制
2.15项目收尾管理
3.信息系统服务管理
3.1信息系统服务管理计划的制订和执行
3.2信息系统服务管理的绩效评估和持续改进
4.战略管理
4.1组织战略和组织战略管理
4.2组织级项目管理与组织战略
4.3战略管理与流程管理
5.项目集(大型项目)管理
5.1项目集收益管理
5.2项目集干系人管理
5.3项目集治理
5.4项目集管理支持过程
5.4.1项目集整合管理
5.4.2项目集沟通管理
5.4.3项目集财务管理
5.4.4项目集采购管理
5.4.5项目集质量管理
5.4.6项目集范围管理
5.4.7项目集资源管理
5.4.8项目集风险管理
5.4.9项目集进度管理
6.项目组合管理
6.1项目组合管理过程组
6.2项目组合治理管理
6.3项目组合绩效管理
6.4项目组合风险管理
7.信息系统安全管理
7.1信息安全管理的组织
7.2信息安全管理计划的制订和执行
7.3信息系统的安全风险评估
7.4信息安全管理过程的监控与改进
7.5信息安全审计
以上就是小编今天给大家整理发送的关于2021信息系统项目管理师考试大纲：案例分析的相关内容，希望对大家有所帮助想了解更多关于自学备考软考高级的方式方法，关注小编持续更新
