1. 项目计划制定：制定项目计划，包括项目目标、时间表、资源分配、风险管理等。
2. 项目执行管理：监督项目执行过程，确保项目按照计划进行，及时解决问题和调整计划。
3. 项目控制管理：监督项目进度、成本、质量等方面的控制，确保项目达到预期目标。
4. 项目风险管理：识别、评估和管理项目风险，制定应对措施，确保项目顺利进行。
5. 项目沟通管理：与项目相关方进行沟通，确保项目信息及时传递和共享。
6. 项目团队管理：管理项目团队，包括招募、培训、激励和评估等。
7. 项目收尾管理：完成项目后的总结和评估，确保项目目标达成并提供经验教训。
项目管理师的内容包括项目管理的理论、方法和工具，以及项目管理的实践经验和技能。他们需要具备良好的沟通、协调、领导和决策能力，能够有效地管理项目团队和资源，确保项目顺利完成。
此外，项目管理师还需要具备以下能力：
1. 风险管理能力：能够识别和评估项目风险，并制定应对措施，确保项目顺利进行。
2. 质量管理能力：能够制定和实施项目质量管理计划，确保项目交付的产品或服务符合质量标准。
3. 成本管理能力：能够制定和控制项目预算，确保项目在预算范围内完成。
4. 时间管理能力：能够制定和控制项目进度计划，确保项目按时完成。
5. 沟通管理能力：能够与项目相关方进行有效的沟通和协调，确保项目信息及时传递和共享。
6. 领导能力：能够有效地管理项目团队，激励和指导团队成员，确保项目目标达成。
7. 决策能力：能够在复杂的项目环境中做出明智的决策，解决问题和调整计划。
总之，项目管理师需要具备全面的项目管理知识和技能，能够有效地管理项目，确保项目顺利完成。
