1. 项目计划制定：制定项目计划，包括项目目标、时间表、资源分配、风险管理等。
2. 项目执行管理：监督项目执行过程，确保项目按照计划进行，及时解决问题和调整计划。
3. 项目控制管理：监控项目进度、成本、质量和风险，及时调整计划，确保项目顺利完成。
4. 团队管理：组建项目团队，分配任务，协调团队成员之间的合作，提高团队效率。
5. 沟通协调：与项目相关方进行沟通，协调各方利益，解决冲突，确保项目顺利进行。
6. 项目文档管理：管理项目文档，包括项目计划、报告、会议记录等，确保项目信息的准确性和完整性。
7. 项目评估和总结：对项目进行评估和总结，总结经验教训，为下一次项目提供参考。
职责要求：
1. 具备项目管理知识和技能，熟悉项目管理流程和工具。
2. 具备团队管理能力，能够有效地协调和管理团队成员。
3. 具备沟通协调能力，能够与项目相关方进行有效的沟通和协调。
4. 具备问题解决能力，能够及时解决项目中出现的问题。
5. 具备计划和执行能力，能够制定和执行项目计划。
6. 具备风险管理能力，能够识别和管理项目中的风险。
7. 具备学习能力，能够不断学习和提升自己的项目管理能力。
8. 具备分析和决策能力，能够分析项目数据和信息，做出正确的决策。
9. 具备质量管理能力，能够确保项目交付的质量符合要求。
10. 具备时间管理能力，能够合理安排时间，确保项目按时完成。
11. 具备领导能力，能够带领团队完成项目目标。
12. 具备客户服务能力，能够与客户进行有效的沟通和协调，满足客户需求。
13. 具备创新能力，能够提出新的项目管理方法和工具，提高项目管理效率。
14. 具备责任心和敬业精神，能够承担项目管理的责任和义务，不断提高自己的专业水平。
