1. 项目规划：制定项目计划、确定项目目标、制定项目预算、确定项目资源需求等。
2. 项目组织：组建项目团队、分配任务、制定工作流程、建立沟通机制等。
3. 项目实施：监督项目进展、协调各方面工作、解决问题、控制风险等。
4. 项目控制：跟踪项目进度、成本和质量，及时调整计划，确保项目按时、按质、按量完成。
5. 项目收尾：完成项目验收、总结经验教训、归档资料、交接工作等。
除了以上工作内容，项目管理师还需要具备良好的沟通、协调、领导和决策能力，能够有效地管理团队和处理各种问题。同时，他们还需要不断学习和更新知识，以适应不断变化的市场和技术环境。
6. 项目沟通：与项目相关方进行沟通，包括客户、团队成员、上级领导等，确保项目目标和计划得到理解和支持。
7. 项目风险管理：识别、评估和应对项目风险，制定风险管理计划，确保项目顺利进行。
8. 项目质量管理：制定质量管理计划，监督项目质量，确保项目交付的产品或服务符合质量标准。
9. 项目资源管理：管理项目所需的人力、物力、财力等资源，确保资源的有效利用和控制成本。
10. 项目变更管理：管理项目变更请求，评估变更对项目的影响，制定变更管理计划，确保项目变更得到有效控制。
总之，项目管理师需要全面掌握项目管理的理论和实践知识，具备良好的组织、协调和领导能力，能够有效地管理项目，确保项目顺利完成。
