1. 项目管理基础知识：包括项目管理的定义、项目生命周期、项目管理过程组、项目管理知识领域等。
2. 项目范围管理：包括项目范围规划、项目范围定义、项目范围确认和项目范围控制等。
3. 项目时间管理：包括项目时间规划、项目时间定义、项目时间控制和项目进度管理等。
4. 项目成本管理：包括项目成本规划、项目成本估算、项目成本控制和项目预算管理等。
5. 项目质量管理：包括项目质量规划、项目质量保证、项目质量控制和项目质量管理等。
6. 项目人力资源管理：包括项目组织计划、项目人力资源管理、项目团队建设和项目人力资源控制等。
7. 项目沟通管理：包括项目沟通规划、项目沟通管理、项目沟通监控和项目沟通控制等。
8. 项目风险管理：包括项目风险管理规划、项目风险识别、项目风险分析和项目风险控制等。
9. 项目采购管理：包括项目采购规划、项目采购实施、项目采购控制和项目采购管理等。
10. 项目整合管理：包括项目整合规划、项目整合执行、项目整合控制和项目整合管理等。
除此之外，初级项目管理师还需要了解项目管理工具和技术，如项目管理软件、项目管理模板、项目管理方法论等。同时，初级项目管理师还需要具备一定的领导力、沟通能力、团队协作能力和问题解决能力等。
11. 项目干系人管理：包括项目干系人识别、项目干系人分析、项目干系人沟通和项目干系人管理等。
12. 项目知识管理：包括项目知识管理规划、项目知识获取、项目知识共享和项目知识应用等。
13. 项目监督与控制：包括项目监督与控制计划、项目监督与控制执行、项目监督与控制监控和项目监督与控制控制等。
14. 项目管理伦理和职业责任：包括项目管理伦理、职业责任和职业行为等。
初级项目管理师需要掌握以上知识和技能，能够有效地规划、执行、监控和控制项目，确保项目按时、按质、按量完成。同时，初级项目管理师还需要具备良好的沟通、协调和领导能力，能够有效地管理项目团队和与项目干系人进行沟通和协调。
