1. 项目计划制定：制定项目计划，包括项目目标、时间表、资源分配、风险管理等。
2. 项目执行管理：监督项目执行过程，确保项目按照计划进行，及时解决问题。
3. 项目控制管理：监控项目进度、成本、质量等方面，及时调整项目计划。
4. 团队管理：管理项目团队，包括招募、培训、激励和评估。
5. 风险管理：识别、评估和应对项目风险，确保项目成功完成。
6. 沟通管理：与项目相关方进行沟通，包括客户、供应商、团队成员等。
7. 质量管理：确保项目交付的产品或服务符合质量标准。
8. 项目收尾管理：完成项目后的总结和评估，以及项目交付和客户满意度的评估。
9. 资源管理：管理项目所需的资源，包括人力、物资、设备等。
10. 变更管理：管理项目变更，包括变更请求的评估、批准和实施。
11. 绩效管理：对项目团队成员的绩效进行评估和管理，以确保项目成功完成。
12. 报告管理：编制项目报告，向项目相关方汇报项目进展情况。
13. 合同管理：管理与项目相关的合同，包括合同的签订、履行和变更。
14. 知识管理：管理项目知识，包括项目文档、经验教训等。
15. 创新管理：鼓励团队成员提出创新想法，推动项目创新。
以上是项目管理师可能从事的工作内容，具体工作内容会根据不同的项目和组织而有所不同。
