1. 目标和目的：明确培训的目标和目的，例如提高学员的项目管理能力、提高项目管理水平等。
2. 培训内容：根据目标和目的，确定培训内容，包括项目管理理论、实践案例、工具和技术等。
3. 培训方式：确定培训方式，包括课堂讲授、案例分析、小组讨论、角色扮演等。
4. 培训时间：根据培训内容和方式，确定培训时间，包括培训周期、每次培训的时间和频率等。
5. 培训师资：确定培训师资，包括培训师的资质、经验和能力等。
6. 培训评估：确定培训评估方式，包括学员反馈、考试成绩、项目实践成果等。
在编写项目管理师培训课程安排时，需要综合考虑以上几个方面，确保培训内容和方式与目标和目的相符，培训时间和师资合理，培训评估科学有效。同时，还需要根据实际情况进行调整和优化，确保培训效果最大化。
7. 培训材料：确定培训材料，包括课件、案例、工具和模板等，确保学员能够全面掌握培训内容。
8. 学员管理：确定学员管理方式，包括学员招募、报名、考核和证书颁发等，确保学员能够顺利完成培训并获得相应的证书。
9. 培训场地和设备：确定培训场地和设备，包括教室、投影仪、电脑等，确保培训设施和设备能够满足培训需要。
10. 培训费用：确定培训费用，包括培训费、材料费、考试费等，确保培训费用合理，并能够覆盖培训成本。
综上所述，编写项目管理师培训课程安排需要全面考虑各个方面，确保培训内容和方式与目标和目的相符，培训时间和师资合理，培训评估科学有效，同时还需要根据实际情况进行调整和优化，确保培训效果最大化。
