1. 项目计划制定：制定项目计划，包括项目目标、时间表、资源分配、风险管理等。
2. 项目执行管理：监督项目执行过程，确保项目按照计划进行，及时解决问题和调整计划。
3. 项目质量管理：制定项目质量标准，监督项目质量，确保项目交付符合质量要求。
4. 项目成本管理：制定项目预算，监督项目成本，确保项目在预算范围内完成。
5. 项目风险管理：识别项目风险，制定风险应对计划，确保项目风险得到有效控制。
6. 项目沟通管理：协调项目各方面的沟通，确保项目信息及时传递和共享。
7. 项目团队管理：管理项目团队，包括招募、培训、激励和评估等。
8. 项目文档管理：管理项目文档，包括制定、更新、存档和共享等。
9. 项目评估和总结：对项目进行评估和总结，提出改进意见和建议，为下一次项目提供经验和教训。
10. 项目范围管理：制定项目范围，确保项目交付符合范围要求。
11. 项目采购管理：制定项目采购计划，管理项目采购过程，确保采购品质和交付时间。
12. 项目变更管理：管理项目变更，包括变更请求、评估、批准和实施等。
13. 项目资源管理：管理项目资源，包括人力、物资、设备等，确保资源得到充分利用。
14. 项目信息管理：管理项目信息，包括收集、分析、传递和存储等。
15. 项目干系人管理：管理项目干系人，包括识别、分析、沟通和协调等。
16. 项目安全管理：制定项目安全计划，确保项目安全，防止事故发生。
17. 项目环境管理：管理项目环境，包括环境评估、环境保护和环境监测等。
18. 项目法律合规管理：确保项目符合法律法规和合同要求，避免法律风险。
以上是项目管理师常见的岗位职责，不同公司和行业可能会有所不同。
