1. 提高项目成功率：项目管理师通过科学的方法和技术，对项目进行全面的规划和管理，从而提高项目的成功率。
2. 降低项目风险：项目管理师能够识别和评估项目的风险，并采取相应的措施来降低风险，保证项目的顺利进行。
3. 提高项目效率：项目管理师能够合理分配资源，优化项目流程，提高项目的效率和生产力。
4. 提高项目质量：项目管理师能够制定严格的质量管理计划，监督项目的质量控制，确保项目的质量达到预期标准。
5. 促进团队协作：项目管理师能够有效地协调和管理项目团队，促进团队协作，提高团队的凝聚力和工作效率。
6. 提高客户满意度：项目管理师能够根据客户需求和期望，制定合理的项目计划和管理方案，提高客户满意度，增强企业的竞争力。
总之，项目管理师在项目管理中扮演着重要的角色，他们的作用和意义不仅体现在项目的成功与否，更体现在企业的发展和竞争力的提升。
7. 提高资源利用率：项目管理师能够合理利用和管理项目资源，避免资源浪费和重复投入，提高资源利用率，降低项目成本。
8. 推动企业创新：项目管理师能够通过项目管理的方法和技术，推动企业的创新和发展，提高企业的核心竞争力。
9. 促进项目经验积累：项目管理师能够总结和归纳项目管理的经验和教训，促进项目经验的积累和传承，提高项目管理的水平和质量。
10. 增强企业形象：项目管理师能够通过优秀的项目管理和服务，提高企业的形象和声誉，增强企业的品牌价值和市场竞争力。
综上所述，项目管理师的作用和意义非常重要，他们能够帮助企业实现项目目标，提高项目效率和质量，促进团队协作和创新，增强企业的竞争力和形象，是企业发展和成功的重要保障。
