项目管理三种资格认证的介绍与比较
项目管理就是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。下面就跟随我一起来了解吧！
1.中国项目管理师
中国项目管理师是由中华人民共和国劳动和社会保障部在全国范围内推行的国家职业资格认证体系，具有广泛的代表性和权威性，代表了当今国内项目管理专业资质认证的最高水平。
该职业共设四个等级：项目管理员（国家职业资格四级）、助理项目管理师（国家职业资格三级）、项目管理师（国家职业资格二级）、高级项目管理师（国家职业资格一级），每个等级分别授予不同级别的证书。
劳动部职业技能鉴定中心集中了一批国内项目管理最著名的优秀专家，建立了项目管理资格认证专家委员会。该委员会进行了长达两年的不懈努力和科学的论证，编 写了《项目管理师国家职业标准》并编撰了《项目管理师资格认证试用教材》。中国项目管理师培训考试采取标准授权方式，所有培训考试定点机构均需经过劳动社 会保障部国家职业技能鉴定中心项目管理专业资格认证管理办公室审核、考查及认可。
中国项目管理师突出了三种能力的培养：1.良好的沟通能力，这已经成为项目管理专业人员首要的技能；2.个人魅力，是指项目经理的个人品质对于团队的影响 力；3.组织能力，除了必备的专业知识和专业经验外，作为项目管理人员要有较强的组织能力，宏观把握的能力，从项目的框架、知识、绩效、立项、计划、执 行、控制以及收尾等都要全盘把握。
2.美国项目管理专业人员（PMP）
PMP（Project Management Professional）是美国项目管理协会发起建立的认证考试，其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。PMP于1999年在全球所有认证考试中第一个获得ISO 9001国际质量认证。
PMP作为项目管理资格认证考试，已在国际上树立了权威性，现在同时用英语、德语、法语、日语、西班牙语、葡萄亚语、中文等九种语言进行考试，现在全世界130多个国家和地区都设立了认证考试机构。
创建于1969年的美国项目管理协会在20世纪90年代初设立了《项目管理知识体系》，并健全了跨行业的“项目管理专业人员资格认证制度”。项目管理人员通过考试成为被认证的项目管理专业人员，即PMP，从而为衡量合格的'项目管理人员提供了客观标准。
中国首次PMP资格认证考试是2000年6月11日在中国的北京、上海、广州、深圳举办的，共有103人参加。中国31名项目管理人员顺利通过了PMP考试。
美国项目管理协会（Project Management Institute，简称PMI），成立于1969年，是一个有着近5万名会员的国际性协会，是项目管理专业领域中最大的由研究人员、学者、顾问和经理组 成的全球性专业组织。PMI一直致力于项目管理领域的研究工作，其成员都在为探索科学的项目管理体系而努力。
3.国际项目管理专业资质认证（IPMP）
国际项目管理专业资质认证 International Project Management Professional，简称IPMP 是国际项目管理协会（IPMA）在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系的总称。IPMP是对项目管理人员知识、经验和能力水平的综合评估，根据 IPMP认证等级划分,获得IPMP各级项目管理认证的人员，将分别具有负责大型国际项目、大型复杂项目、一般复杂项目或具有从事项目管理专业工作的能 力。
IPMA依据国际项目管理专业资质标准，将项目管理专业人员资质认证划分为四个等级，即A级、B级、C级、D级。
A级证书是高级项目经理（Certificated Projects Director）。获得这一级认证的项目管理专业人员有能力指导一个公司（或一个分支机构）的包括有诸多项目的复杂规划，有能力管理该组织的所有项目，或者管理一项国际合作的复杂项目。
B级证书是认证的项目经理（Certificated Project Manager）。获得这一级认证的项目管理专业人员可以管理一般复杂项目。
C级证书是认证的项目管理专家（Certificated Project Management Professional）。获得这一级认证的项目管理专业人员能够管理一般非复杂项目，也可以在所有项目中辅助项目经理进行管理。
D级证书是认证的项目管理专业人员（Certificated Project Management Practitioner）。获得这一级认证的项目管理人员具有项目管理从业的基本知识，并可以将他们应用于某些领域。
4.三种证书比较
认证范围：中国项目管理师———中国
PMP———除北美地区之外，南美、澳洲及亚太地区的发达国家，如日本、韩国等都以PMP认证作为衡量人才的重要标准。
IPMP———主要在欧洲国家
出题方式：
IPMA认证由各个认证机构参照国际项目管理专业资质基准，结合本国国情进行命题考试。
优点：适合各国国情
缺点：标准很难统一，权威性打折扣。
PMP认证由PMI学术委员会统一命题，参与命题的专家来自全球各地，PMP试题要求既符合美国项目管理协会的认证标准，又体现出开放性和多元化的包容思想。
优点：具有开放性和包容性
缺点：很难适合所有国家国情
5.PMP需具备的知识结构
1．掌握项目生命周期
·确定需求
·项目选择
·项目计划
·项目执行
·项目控制
·项目收尾
2．获得以下九个方面的基本能力
·范围管理
·时间管理
·成本管理
·人力资源管理
·风险管理
·质量管理
·沟通管理
·采购管理
·集成管理
申请资格
1.申请者需具有学士学位或同等的大学学历，并且要求申请者需至少3年以上、具有4500小时的项目管理经历。仅在申请日之前6年之内的经历有效。
需要提交的文件 一份详细描述工作经历和教育背景的最新简历（请提供所有雇主和学校的名称及详细地址）；一份学士学位或同等大学学历证书或副本的拷贝件；能说明至少3年以上、4500小时的经历审查表。
2.申请者持有中学文凭或同等中学学历证书，并且至少具有5年以上、7500小时的项目管理经历。仅在申请日之前8年之内的经历有效。
需要提交的文件：一份详细描述工作经历和教育背景的最新简历（请提供所有雇主和学校的名称及详细地址）；能说明至少5年以上、7500小时的经历审查表。
经历审查
项目管理经历审查表是PMP认证考试资料的一部分，供申请者以书面资料全面报告其项目管理经历。申请者必须完成并签名一份合格的项目管理经历审查表，随 PMP认证考试申请表一起提交。经历审查表不全的申请将被退回。在有效时间范围内，每个项目都要提交一份经历审查表。
每份中以下内容必须填写：申请者全名；列出项目管理经历的雇主名称和详细地址；雇主的电话和传真号码；项目开始和完成日期；在项目管理五个过程中的大约工时数；申请者签名和日期。
分数线的确定
PMP认证考试及格线是基于命题专家们的综合判断。要求PMP一组评审员审阅考试的每一项，对每一个题目，评审员确定知识水平最低考生能正确回答此题的概 率。这些概率的平均值乘以考试的总题数，其结果就是最底限度的得分。最终的及格线是基于这种综合判断和平均标准误差的计算。
考试形式和内容
PMP认证考试采用笔答，共有200道选择题，时间是4.5个小时。
内容为：项目立项、项目计划、项目执行、项目控制、项目收尾和职业行为守则六个方面。
;项目管理师是做什么的?负责什么的?
项目管理师所做的工作就是项目管理。具体来讲，他的工作职责也就包含了对项目管理这个概念本身的解释。不过到了具体的项目上，当然存在一定的差异。
项目：项目是一次性、多任务的工作，具有明确规定的开始和结束日期、特定的工作范围、预算和要达到的特定绩效水平。简单的说，一个项目就是一个计划要解决的问题。
项目管理：对那些要达到项目目标必须执行的活动进行计划、协调和控制。
扩展资料：
PMP竖起职场新阶梯PMP已在国际上树立了其权威性。项目管理职业已成为美国等西方国家的“黄金职业”。在我国许多媒体已把PMP称为继MBA，MPA之后的三大金字招牌之一。
PMP已成为了一个国际性的认证标准，现在同时用英语、德语、法语、日语、韩语、西班牙语、葡萄牙语和中文等九种语言进行认证考试。
目前PMP证书已成为国际通用的职业管理资格标志性证书。PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人员资格认证。
它是由PMI发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。
参考资料来源：百度百科-项目管理师
系统集成项目管理工程师和信息和信息系统项目管理师区别
信息系统项目管理师是高级，系统集成项目管理工程师、信息系统管理工程师是中级，级别不一样。具体分析如下：
信息系统项目管理师（高级）、系统集成项目管理工程师（中级）面向项目整个生命周期的过程管理，信息系统管理工程师（中级）面向信息系统的日常应用和维护。这3个资格的岗位要求说明如下：
（1）信息系统项目管理师（高级）：要求能够掌握信息系统项目管理的知识体系，具备管理大型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力，具有高级工程师的实际工作能力和业务水平。信息系统项目管理师合格证书是申报高级项目经理的条件之一。
（2）系统集成项目管理工程师（中级）：要求能够掌握系统集成项目管理的知识体系和具备管理系统集成项目的能力，具有工程师的实际工作能力和业务水平。系统集成项目管理工程师合格证书是申报项目经理的条件之一。
（3）信息系统管理工程师（中级）：要求能够对信息系统的功能与性能、日常应用、相关资源、运营成本、安全等进行监控、管理与评估，并为用户提供技术支持，具有工程师的实际工作能力和业务水平。
拓展资料：
（1）系统集成项目管理工程师是信息产业部和人事部举办的软考中新增开的一门考试。软考全称全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试，这门新开的系统集成项目管理工程师分属该考试“信息系统”专业，位处中级资格。是信息产业部和人事部在最新的“国人厅发2009139发”文件中新增的专业。系统集成项目管理工程师主要在信息系统建设和集成工作中担任相关的项目管理工作。
（2）计算机信息系统集成项目经理对应资格考试名称：系统集成项目管理工程师，属于软考三个级别中的“中级”，相当于中级职称；
（3）计算机信息系统集成高级项目经理对应资格考试名称：信息系统项目管理师，属于软考三个级别中的“高级”相当于高级职称。
参考资料来源：百度百科：系统集成项目管理工程师
全过程工程咨询师和全过程工程项目管理师区别是什么?
一、性质不同
1、全过程工程总咨询师，简称“总咨询师”，是指由受托的全过程工程咨询服务单位（联合体单位组成的机构需由各联合体单位共同授权）的法定代表人书面授权，全面负责履行合同、主持项目全过程工程咨询服务工作的负责人。
2、全过程工程项目管理师是指受业主委托，按照合同约定，代表业主对工程建设项目的组织实施进行全过程工程咨询、项目管理和服务的复合型专业技术人员，即全过程工程咨询服务团队总咨询师和总负责人。
二、主要职能不同
1、全过程工程总咨询师要统领可研、设计管理、招标代理、施工管理、运营管理以及全生命造价管控的咨询服务和过程控制工作。熟知全过程工程咨询服务相关政策和标准规范，并对全过程工程咨询项目落地实施、造价合约协同管控、项目管理风险管控等深入理解和应用，是当下咨询行业稀缺的复合型专业技术人员。
2、全过程工程项目管理师是作为对业主负责的总负责人，协助业主与工程项目的总承包企业或勘察、设计、造价、施工等企业的协作与管理。在决策阶段、设计阶段、发承包阶段、实施阶段、竣工阶段、运营阶段等项目全生命周期，并受业主委托监督合同的履行，同时为项目提供全过程咨询服务。
扩展资料
全过程工程总咨询师报考条件
凡遵守国家法律、法规，并满足以下条件其一者，可申请参加全过程工程总咨询师专业（职业）技能培训及等级考试
1、取得工程类、工程经济类大学专科学历，并从事建设工程项目工作满5年；
2、取得工程类、工程经济类大学本科学历，并从事建设工程项目工作满3年；
3、取得工程类、工程经济类双学士学位、硕士学位或以上学位，并从事建设工程项目工作满1年；
4、具备其他专业大专及以上学历并从事建设工程项目工作满8年；
5、工程建设企事业单位管理层人员（需开具职务证明，并加盖公章）;
6、从事建设工程项目工作满10年；
7、具备工程类、工程经济类、法律类国家注册执业资格类证书或中级以上专业技术人员职务任职资格证书。
参考资料来源：百度百科——全过程工程总咨询师
参考资料来源：百度百科——全过程工程项目管理师
