首页 > 资料下载 发布时间:2023-04-12 15:34:08

高级项目管理师-备考资料有哪些-项目管理师的


信息系统项目管理师高级考试应该看什么书?
信息系统项目管理师高级考试要看以下书:
信息系统项目管理师教程(第二版)一本。里面涉及到了所考的考点,包括了综合知识,案例分析,论文书写。

考试题型:

上午试题侧重基础知识,都是必做的选择题(客观题)。
下午试题侧重技能运用,均是主观题,有些题目是选做的。
注:信息处理技术员应用技术科目分批机试,其他考试科目均为笔试。详细信息参见考试大纲。

报考条件:

本考试适用于社会各界从事计算机应用技术、软件、网络、信息系统和信息服务等专业技术工作的人员。
凡遵守中华人民共和国宪法和各项法律,恪守职业道德,具有一定计算机技术应用能力的人员,均可根据本人情况,报名参加相应专业类别、级别的考试。
2020年计算机软考高级信息系统项目管理师备考资料
【 #软考# 导语】2020年计算机软考备考正在进行中,为了方便考生及时有效的备考,那么, 的更新。

【篇一】2020年计算机软考高级信息系统项目管理师备考资料:用户需求


  描述的是用户的目标,或用户要求系统必须能完成的任务。用例、场景描述和事件――响应表都是表达用户需求的有效途径。也就是说用户需求描述了用户能使用系统来做些什么。

  用户的需求变更必须控制在可控范围之内。在项目管理过程中,用户需求变更是很常见的。面对频繁的需求变更,如果项目团队缺乏明确的需求变更管理控制及范围管理控制,非常容易导致项目的失控。

  需求基线定义了项目的范围。随着项目的进展,用户的需求可能会发生变化,从而导致需求基线变化以及项目范围的变化。每次需求变更并经过需求评审后,都要重新确定新的需求基线。项目组需要维护需求基线文档,保存好各个版本的需求基线,以备不时之需。随着项目的进展,需求基线将越定越高,容许的需求变更将越来越少。

【篇二】2020年计算机软考高级信息系统项目管理师备考资料:创建基线或发行基线的主要步骤


  创建基线或发行基线的主要步骤如下:

  
(1)配置管理员识别配置项;

  
(2)为配置项分配标识;

  
(3)为项目创建配置库,并给每个项目成员分配权限;

  
(4)各项目团队成员根据自己的权限操作配置库;

  
(5)创建基线或发行基线并获得CCB的授权。

【篇三】2020年计算机软考高级信息系统项目管理师备考资料:项目可行性研究的技术评价


  简述项目可行性研究的技术评价应包括哪些内容?

  a.技术的先进性(应从技术水平和实用两方面来进行评价,以判断是否达到国际先进水平、国际水平或国内先进水平)。

  b.技术的实用性(指项目所采用的技术,对推动开发、推广应用、满足需要方面所具有的适应能力)

  c.技术的可靠性(指技术在使用中的可靠程度,即在规定时间内和规定条件下,信息系统工作性能符合要求和开发方法成功的概率)。

  d.技术的连锁效果(指技术应用后对科学技术和其他领域的作用,如推动其他行业的发展、改善劳动条件、增加就业机会、改善人民生活、提高文化素养等)

  e.技术后果的危害性(指技术的应用是否会给社会带来不良影响,同时提出排除上述危害的难易程度和所需费用等)。

【篇四】2020年计算机软考高级信息系统项目管理师备考资料:新产品研发项目的管理过程


  新产品研发项目的管理过程中存在什么问题?

  a.项目经理的技术经验不足。

  b.没有正式、书面的新产品研发项目建议书就开展可行性研究工作。

  c.新产品研发的可行性研究工作不充分,尤其缺少技术可行性分析和论证。

  d.研发过程中对人才缺乏、竞争对手等带来的风险缺乏充分的分析,没有合理有效的应对方案。

  e.没有新产品的初步设计方案就开始研发工作。

  f.新产品的需求和技术指标不应由领导把关,应进行外部评审。

  g.在项目启动前缺少对项目成本的估算或成本估算工作未到位。

  h.可行性研究报告缺少必要的内部论证或外部评估环节。

  i.没有制订综合、全面的项目管理计划,进度计划不能代替项目管理计划,领导的指示不能代替项目管理计划。

  j.项目发生进度延误的可能性时未及时调整或更新进度计划并与领导及相关各方沟通。

  k.前期立项工作中人员参与不充分,缺少关键技术人员和财务人员。


项目管理师都需要考哪些
基本文化程度:高中毕业。

对象:企事业单位的项目领导、负责人或准备从事项目管理工作的人员。

报名手续:持一寸红底彩色照片4张、两寸红底彩色照片2张;身份证、最高学历证明、原职业资格证书、获奖证书、已发表论文证明文档等复印件各两份;从事本职业年限证明及相关革新攻关证明材料(加盖单位公章)原件各一份;填写湖北省职业技能鉴定申报表一式两份,填写学员登记表一份。 注:所有复印件均用A4纸装订成册。报考国家职业资格一级(二级)的学员,除上述基本要求外,还必须准备提交以下评审材料:学历证书、技术职称或职业资格证书原件(审核后退回);工作总结(3000字以上)一式两份;论文一篇,格式按统一标准,并用A4纸打印一式两份。

申报条件:


1、项目管理员(国家四级)(具备下列条件之一即可):(1)取得高中毕业证(或同等学历)连续从事本职业工作三年以上,经项目管理员正规培训达规定标准学时数,并取得毕(结)业证书;(2)管理专业大专以上学历,从事本职业工作一年以上。


2、助理项目管理师(国家三级)(具备下列条件之一即可):(1)取得本职业项目管理员职业资格证书后,连续从事本职业工作二年以上,经助理项目管理师正规培训达规定标准学时数,并取得毕(结)业证书;(2)具有大专学历(或同等学历),连续从事本职业工作五年以上,经助理项目管理师正规培训达规定标准学时数,并取得毕(结)业证书;(3)具备本专业或相关专业大学本科学历,连续从事本职业工作三年以上,经助理项目管理师正规培训达规定标准学时数,并取得毕(结)业证书;(4)取得本专业或相关专业硕士学位,连续从事本职业工作一年以上,经助理项目管理师正规培训达规定标准学时数,并取得毕(结)业证书。


3、项目管理师(国家二级)(具备下列条件之一即可):(1)取得本职业助理项目管理师职业资格证书后,连续从事本职业工作三年以上,经项目管理师正规培训达规定标准学时数,并取得毕(结)业证书;(2)具有大学本科学历(或同等学历),申报前从事本职业工作三年以上,担任项目领导两年以上,经项目管理师正规培训达规定标准学时数,并取得毕(结)业证书;(3)取得本专业研究生学历(或同等学历),申报前从事本职业工作三年以上,担任项目领导一年以上,能够管理一般复杂项目,经项目管理师正规培训达规定标准学时数,并取得毕(结)业证书。


4、高级项目管理师(国家一级)(具备下列条件之一即可):(1)取得本职业项目管理师职业资格证书后,连续从事本职业工作三年以上,经项目管理师正规培训达规定标准学时数,并取得毕(结)业证书;(2)具有本专业或相关专业博士学位,连续从事本职业工作三年以上,并担任项目领导一年以上,负责2—4项以上复杂项目管理工作,取得一定的工作成果(含研究成果、奖励成果、论文著作),经高级项目管理师正规培训达规定标准学时数,并取得毕(结)业证书;(3)本科以上学历,连续从事本职业工作八年以上,并担任项目领导三年以上,负责3—5项大型复杂项目管理工作,并取得一定的工作成果(含研究成果、奖励成果、论文著作),经高级项目管理师正规培训达规定标准学时数,并取得毕(结)业证书。

报名时间:每年5月和11月份统考,考前40天报名截止;培训时间:3月和9月份开两次班。

课程设置:(1)培训内容:职业道德、项目管理知识体系、相关法律法规、案例分析、模拟考试。(2)培训教材:采用国家职业资格培训教材《项目管理师》。

考试方式:全国统一考试,笔试(理论知识、操作技能)。

证书:考试合格,由劳动和社会保障部统一颁发全国通用的职业资格证书。
欢迎提问
报考项目管理师(四级)需要哪些教材
考试大纲
《项目管理师——国家职业标准》,中华人民共和国劳动和社会保障部制定,中国劳动社会保障出版社出版,2002-12-30
教材教辅
指定教材:
1.《项目管理师国家职业资格培训教程》,劳动和社会保障部中国就业培训技术指导中心组织编写,机械工业出版社出版,2003-09-1
2.《项目管理师(基础知识 项目管理员 助理项目管理师)——国家职业技能鉴定教材》,马德顺,中国劳动社会保障出版社,2006-3-1
3.《项目管理师(项目管理师 高级项目管理师)——国家职业技能鉴定教材》,马德顺,中国劳动社会保障出版社,2006-4-1
配套教辅:
1.《项目管理师CPMP(四级)考试模拟试题及详解》,金圣才
2.《项目管理师CPMP(三级)考试模拟试题及详解》,金圣才
3.《项目管理师CPMP(二级)考试模拟试题及详解》,金圣才
4.《项目管理师CPMP(一级)考试模拟试题及详解》,金圣才
5.《现代项目管理精要:项目管理师(CMP/CPMP)资格考试参考用书》,王凡林、石贵泉、关红军,山东人民出版社,2006-4