项目管理人员培训要求有哪些?
项目管理人员培训要求如下所示：
1、培训期限
全日制职业学校教育，根据其培养目标和教学计划确定。晋级培训期限：项目管理员不少于90标准学时；助理项目管理师不少于140标准学时；项目管理师和高级项目管理师不少于120标准学时。
2、培训教师
培训教师应当具备系统的项目管理知识，一定的实际管理经验和丰富的教学经验，良好的语言表达能力和知识传授能力。培训教师也应具有相应级别：培训项目管理员和助理项目管理师的教师应具有项目管理师职业资格证书或有关专业讲师以上（含讲师）专业技术职务任职资格；培训项目管理师的培训教师应具有高级项目管理师职业资格证书或有关专业副教授以上（含副教授）专业技术职务任职资格；培训高级项目管理师的教师应具有高级项目管理师职业资格证书2年以上或有关专业副教授以上（含副教授）专业技术职务任职资格。
3、培训场地
设备可容纳20名以上学员的标准教室；有必要的教学设备、设施；室内光线、通风、卫生条件良好。有专门的网上培训条件（包括硬件和软件）；有辅导答疑教师。
信息系统项目管理师认证培训内容有哪些
信息系统项目管理师认证的培训内容都是按照考试大纲来制定的，比如：信息系统开发基础、信息化与系统集成技术、计算机网络基础、信息系统安全管理、知识产权与标准化、信息系统服务管理、项目管理基础知识、项目立项管理、项目整体管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目干系人管理、项目组织级项目管理与大项目管理等。
项目经理培训内容有哪些?
合同预算管理、质量管理、进度管理、安全管理等内容，但每次培训不一定要全面展开，可以有针对性的选部分内容进行。
信息系统项目管理师认证培训内容有哪些
信息系统项目管理师认证的培训内容都是按照考试大纲来制定的，比如：信息系统开发基础、信息化与系统集成技术、计算机网络基础、信息系统安全管理、知识产权与标准化、信息系统服务管理、项目管理基础知识、项目立项管理、项目整体管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目干系人管理、项目组织级项目管理与大项目管理等。
项目管理培训主要包含些什么内容呢？这方面的专家有哪些？
项目管理包括4个阶段、5个过程、9大知识领域，非常庞大的管理知识体系，企业实践与管理理论相结合的一门学科，揭津荣、熊俊波在这方面都是值得推荐
PMP项目管理培训课程内容有哪些
PMP培训课程内容及课时进度表：
第一阶段：PMBOK知识体系精讲
1、概念框架 五大过程组讲解
2、项目计划、执行和控制方法
3、项目整合、范围、时间管理
4、项目成本、质量、人力资源管理
5、沟通、风险、采购、干系人管理
第二阶段：PMP全真模拟考试
6、一模 熟悉题型 梳理知识点
7、二模 强化考试技能 疑难点答疑
8、继续强化
第三阶段：网络串讲辅导
9、在线答疑，弥补盲点
学习全程：班主任辅导跟进
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