一、单选题
1. 项目管理中的“三角形”概念是指（ ）。
A. 项目目标、项目范围、项目进度
B. 项目目标、项目进度、项目成本
C. 项目目标、项目质量、项目成本
D. 项目目标、项目质量、项目进度
答案：B
解析：项目管理中的“三角形”概念是指项目目标、项目进度、项目成本三者之间的关系。这三个方面是项目管理中最为重要的三个方面，也是项目管理中最为基本的三个方面。
2. 项目管理中的“WBS”是指（ ）。
A. 工作分解结构
B. 工作流程结构
C. 工作标准结构
D. 工作安排结构
答案：A
解析：WBS是工作分解结构（Work Breakdown Structure）的缩写，是项目管理中的一种重要工具，用于将项目分解为可管理的、可控制的工作单元，以便于项目管理人员进行项目计划、控制和监督。
3. 项目管理中的“PERT”是指（ ）。
A. 项目评估和复审技术
B. 项目评估和风险分析技术
C. 项目评估和进度控制技术
D. 项目评估和技术分析技术
答案：C
解析：PERT是项目管理中的一种重要工具，是项目评估和进度控制技术（Program Evaluation and Review Technique）的缩写。PERT主要用于对项目进度进行评估和控制，通过对项目进度的分析和评估，帮助项目管理人员制定合理的进度计划，确保项目按时完成。
二、多选题
1. 项目管理中的“五大过程组”包括（ ）。
A.
项目启动过程组
B. 项目规划过程组
C. 项目执行过程组
D. 项目监控过程组
E. 项目收尾过程组
答案：B、C、D、E
解析：项目管理中的“五大过程组”包括项目规划过程组、项目执行过程组、项目监控过程组、项目收尾过程组和项目启动过程组。其中，项目规划过程组是项目管理中最为重要的过程组之一，它包括项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理和项目采购管理等方面的内容。项目执行过程组主要是指实施项目计划，完成项目目标的过程。项目监控过程组主要是指对项目进展情况进行监控和控制的过程。项目收尾过程组主要是指对项目完成后进行总结和评估的过程。
2. 项目管理中的“三大约束”包括（ ）。
A. 质量约束
B. 时间约束
C. 成本约束
D. 范围约束
E. 人力资源约束
答案：B、C、D
解析：项目管理中的“三大约束”是指时间约束、成本约束和范围约束。这三个约束是项目管理中最为基本的约束，也是项目管理中最为重要的约束。时间约束是指项目必须在规定的时间内完成，成本约束是指项目必须在规定的成本范围内完成，范围约束是指项目必须按照规定的范围完成。
三、判断题
1. 项目管理中的“风险管理”是指对项目中可能出现的风险进行预测和控制。
答案：正确
解析：项目管理中的“风险管理”是指对项目中可能出现的风险进行预
